Bir yönetim fonksiyonu olarak planlama.

Yönetimi - bir işlev ya da yapısı, performansı ve programın hedeflerini sürdürmek, iyi bir egzersiz rejimi faaliyetlerini sağlayan organize sistemlere (böylece, sosyal, biyolojik, teknik, ve benzeri) bir unsuru.Yönetim biliminin konusu, sosyal, ekonomik ve siyasi çıkarları ve tutumları, yöntemleri ve yönetim teknikleri tecelli yönetim ilişkileri vardır.Bir tesis yönetimi - Bu sektör (tarım, sanayi);ekonomik faaliyetin (pazarlama, ürün kalitesi) yönleri;bölgesel topluluk (ilçe, bölge);kaynakların (insan, mali) türleri;üreme aşamaları (satış, tedarik);Üretim özellikleri (yaşam kalitesi, verimlilik).

Ofisi, işlevi vardır.Sadece onbir vardır.Daha fazla analiz - - İlk sonra hedef belirleme ve gelir tahmin, sonra - planlama, sonra - organizasyon, daha sonra - bunun için koordinasyon - motivasyon, daha - Eğitim, aşağıdaki işlev - iletişim izlediği muhasebe ve kontrol, ve, nihayet, kararlar.Tüm bu fonksiyonlar tamamlayıcı ve birbiriyle yakından vardır.Ama bir kontrol temel fonksiyonu olarak planlama büyük önem taşımaktadır.

yönetimi fonksiyonları birbiri ile ilişkili bir işlem olduğu bilinmektedir.Ve bu zincirin en önemli halkası - bir yönetim işlevi olarak planlama.Plan - resmi bir belge olarak, diğer değil.Bu örgütün gelecekteki gelişme tahminlerini yansıtır, ARA, ancak bunun önünde olan nihai amaç ve hedefleri, ya da bireysel bölünmeler sadece var emin olun.Plan, her zaman tüm faaliyetlerin koordinasyonu için geçerli mekanizmaları yansıtmıştır beklenmedik stratejisi olur.Gelecekte bir eylem planı oluşturma -

yönetiminin bir fonksiyonu olarak planlama.Onu dizisi ve hedefi, set amaçlanan sonuçların gitmelidir adımların içeriği ile belirlenir.Planlama, üretim yönetimi bir fonksiyonu ayrı ayrı belirli bir süre, sorunları ve bunları gerçekleştirmek mümkün yollarla yanı sıra süreleri ve net dizi organizasyon yetkili tanımı ayrıca Şirket geliştirilmesi ve her bölüm için hedeflerinin net şartnamede tecelli kendi özünü, sahip olduğu.Planlama ile emek, malzeme ve görevleri çözmek için gerekli olacak mali kaynakları belirler.Mümkün olduğunca ilerlemek belirli bir örgüte mensup işletmelerin normal gelişimi ve işleyişi için tüm uygun koşulları sağlamak, tüm iç ve dış faktörlerin dikkate almak arzusu -

bir yönetim fonksiyonu olarak bu planlama demek güvenlidir.Bir kontrol fonksiyonu zorunlu hedeflere ulaşmak için açık bir dizisini tanımlayan bir dizi tedbir gelişimini karıştırmak gibi

planlama.

planlama çeşitli türleri vardır.İlk - elde seviyesi.Bu yöntem, üretim verimliliğini artırmak mümkün olacağını hangi rezervleri arayışında, şirketin personeli hedef tasarlanmamıştır.Yani şimdi nasıl, bu yüzden gelecek yıl izin vermek.Planlama

ikinci tip optimum denir.Daha yüksek sonuçlar elde etmektir.Bu yöntem daha ilericidir.Ve Üçüncü tip - uyarlanabilir planlama.Bu dış ortamda değişik değişikliklere daha duyarlı olmasını sağlar.Yani, bunlar planlama sürecinde dikkate alınabilir ve onları adapte için daha verimli.