liderlik sorunu verilir.Yönetiminin temel prensip hala - erkek yönetimi.Doğru kararlar, güç, sorumluluk organizasyonu ilişkileri ve süreçleri kontrol etme yeteneği her zaman sadece belirli bir yetkiliyi sağlanır anlaşılmaktadır.Ama tam olarak tüm taşımak için fiziksel olarak mümkün, bu yüzden astlarına kendi yetki delege parçası.Bu, her bir kafaya sahip olduğu hiyerarşik bir yapı oluşturur, ama hepsi değil, ama sadece bazı - astları.
örgüt sorunlarının bir sürü vardır, ama yönetim karar verme metodolojisi çok önemlidir.Birçok sosyolog bir yönetim aracı daha fazla organizasyon inanıyorum.Bu nedenle, faaliyetleri hazırlanması ve çeşitli yönetim kararlarının ardından uygulanması ile ilgili.Yönetim kararlarının maliyet-etkinliği, genel yönetim etkinliğini belirler.
yönetim kararları yöntemleri düşünmeden önce sosyolojik literatürde tek çözüm idari olarak ne getirmedi, farklı bakış açıları görebilirsiniz anlaşılmalıdır.Her şeyden önce, herhangi bir organizasyonda ilişkiyi etkileyen olanlardır.İdari kararlar genellikle örgüt ve sponsor çeşitli değişiklikler ile ilişkilidir - uygulanmalı ve izlenmelidir kararların tüm olası sonuçlarından tamamen sorumlu olduğunu uygun vücut veya kişidir.
Yönetimi çözümü - Belirli bir etkinlik yöneticisi sonucudur.Herhangi bir düzeyde yöneticilerin faaliyetlerinde yer alan bu yaratıcı süreç.Bu gelişmekte olan ve o zaman sorun farklı şekillerde elde edilen bilgilere dayalı olarak çalışılmıştır hedefler, ayar ile başlar.Sonraki haklı veya verimlilik performans kriterleri, yanı sıra bu kararların olası sonuçlarını ve seçilmiş.Aşağıdaki sorun veya uzmanlarla sorunu çözme için çeşitli seçeneklerin tartışılması aşamasına geliyor.Seçilen ve optimal bir çözüm olarak formüle sürecinde, kabul edilir ve sanatçılar için belirtilir.Yönetimsel karar verme
Yöntemleri hep hedefli, belirli hedeflere ulaşmak hedeflemiştir.Bunlar değiştirilebilir.
sadece sezgi yöneticisi dayanan ilk yöntemi,.Bu mevcut birikmiş deneyim ve belirli bir miktarda bilgiye sahip olmasından kaynaklanmaktadır, bu faaliyetin bu alandır.Aslında hepsi ve seçin ve sonra doğru ve doğru karar vermek için izin verir.
İkincisi, yönetim karar verme yöntemleri "sağduyu" olarak adlandırılan bir kavram dayalı bir yöntemle, olmadan hayal etmek imkansızdır.Bu durumda, yönetici kararlarını ve onlara oldukça tutarlı kanıtlar haklı.
bilimsel ve pratik bir yaklaşıma dayanmaktadır Üçüncü yöntem de çok önemlidir.Bu bilgilerin büyük miktarlarda işleme sadece göre optimum çözümü seçmek ve bunu doğrulamak sunuyor.Bu yöntem, biz Bilgisayar elektronik teknik bahsediyoruz modern teknik araçlarla zorunlu kullanımını gerektirir.
kafasına, herhangi bir durumda, er ya da geç, uygun çözümler seçerek sorunla karşı karşıya gelecek.Modern yönetim biliminde en önemli biridir.Baş kendisi tamamen beton durumu değerlendirmek yönetim kararları uygun yöntemi seçin ve çeşitli seçeneklerden birini kalmak için bunları kullanmak gerekir.Onların daha fazla uygulanmasından sorumludur.
