yönetim yöntemi yönetmek işletme belirli hedeflere ulaşmak için kontrol nesnesi etkiler ile araç ve yöntemler kümesidir.Onların sayesinde, sözde yönetimi faaliyetlerinin ana içerik başarıyla uygulanmaktadır.Kontrol yöntemi, ilke olarak, herhangi bir nesne yönetimi maruz tamamlanmış hareket karakterize etmektedir.Sosyo-psikolojik, ekonomik, kurumsal yönetim uygulamaları vardır.
kontrol şirketi, spesifik bir konusu, genellikle bir kullanmaması, ancak çeşitli yöntemler, bu da bunların bir kombinasyonudur.Hepsi sürekli dinamik bir denge vardır ve birbirlerini tamamlar.Yönetimi veya organizasyonel Ekonomik yöntemleri - farketmez, hepsi işin farklı yürütmek kişilere yöneliktir.
yönetiminin Ekonomik yöntemleri - belirli kişilerin yanı sıra, kendi dernekleri bütün mülkiyet çıkarlarına etkisi sayesinde başka bir şey değildir.Öncelik mevcut yöntemlere Onların konumu.Buna ek olarak, piyasa ekonomisinde işletmenin yönetiminin ekonomik yöntemleri işlerini hızlandırmaya ve çeşitli işletmelerin genel iş aktivitesinde artış insanların davranışlarını etkileyen hangi temel yolu vardır.
Onlar herhangi bir iş için ücret kesinlikle nesnel ve aynı zamanda ilkeler, her işletmenin kendi özelliklere sahip ekonomik yasaların temelini oluşturur.Sosyo-ekonomik yönetim yöntemleri istenilen yönde tüm çalışanların canlandırılması yol ekonomik teşvikler kullanmak ve aynı zamanda ekip, şirket veya işletmenin ekonomik potansiyelini artırmak için katkıda bulunmalıdır.
yönetiminin ekonomik yöntem vardır: planlama, yani kullanılan araçlara hangi yöntemleri ve ekonomik sistemin devlet ne olacağını belirlemek planlarının geliştirilmesi, hem de gitmek gerekir hangi yolları, bunu başarmak için.Bu yöntem, yetkili kişiler veya kuruluşlar tarafından çeşitli planlama kararlarının benimsenmesini gerektirir.
İkinci yöntem - Ticari hesaplama.Bu tarım bir yoludur.Bu örnek, gelir, satış için ekonomik faaliyetin gerçek sonuçları ile ürünlerini üretmek için belirli bir şirketin maliyetlerinin karşılaştırılması temeline dayanır.Aynı zamanda kar ile sadece üretim için tam maliyet kurtarma dayanmaktadır.Bu maliyet-etkinliği ve kaynakların ekonomik kullanımını sağlamak için gereklidir.İşçiler emeklerinin sonuçlarında maddi ilgi olmalıdır.
Üçüncü yöntem - denge.Tüm ekonomik süreçlerin kapsamlı ve ayrıntılı bir analiz gerektirir.Örneğin, emek dengesi - Elektrik, yakıt, inşaat malzemeleri, işçilik bir denge - tüm nakit gider ve gelir dengesi - tüm insan gücü ve mali kullanımını ve kullanılabilirliğini dengelemek.
Dördüncü yöntem - borç verme.Bu verimli işletmeler teşvik ve akıllıca zamanında bunları ödemek için kredi kullanacak koşulları yaratmak mümkün olduğunu sağlar.
beşinci yöntemi - piyasa fiyatları - meta-para ilişkilerinin yanı sıra, böylece üretim ve fiyatların maliyeti karşı tartılır ve edilebildiği önemli bir ekonomik aracı, düzenleyicisidir.
da işletmenin ana faaliyet sonucu böyle kar gibi ekonomik yönetim yöntemleri vardır.Ücret - çalışmasının önemli bir motif.Ve son yöntem - ödül.Bu üretimin sonuçta her çalışanın bireysel katkısını belirlemek için tasarlanmıştır.
