Işe modern yöntemleri

sağ personel - tüm ekip yüksek verimlilik tuşuna basın.Unpointed detay teknoloji işe varsa, ciro bazında ve kompozisyon geri kalanı arasında disiplin azaltmak için risk.Başarılı, tutarlı bir ekip oluşturmak için, şirketin yönetimi için hayatı daha kolay, hem de zaman ve sinirler yöneticisi işe kaydetmek yapmak işe temel ve geleneksel olmayan yöntemler incelemek için tavsiye ediyoruz.Başvuru aday seçimi

ilk izlenim için

Altın kural, tabii ki, büyük bir rol oynar, ancak boşalan aday arayışında temel kuralları kendini İnsan Kaynakları Yöneticisi dikkate öncelikle yararlı işe net bir yöntemi içerir.

  1. işinizin başarılı gelişimi stratejik gereksinimlerini karşılayacak boş sayısını belirler.
  2. her iş için, belli bir pozisyon tayin ve seviye çalışanlar, sorumlulukları, görevleri işe sorumludur ve bunların uygulanması için kurallar hazırlar.
  3. Eğer standart dışı dahil olmak üzere çeşitli yöntemler kullanılarak adaylar için arayacaktır nasıl karar verin.
  4. seçin hangi kullanmak ve adaylara bunları rapor etmek istediğinizden personelin işe alma ve seçim yöntemleri: Anketin, bir özgeçmiş huzurunda doldurarak, telefonda aday ile ön mülakat.
  5. Master ikincil seçim becerisi.Anket düşündükten sonra ve devam kişisel görüşme ve test başvurana geçirin.
  6. yeni bir çalışanı işe ve onunla bir sözleşme imzalama kararı ile izledi.
  7. son nokta yeniden girin çalışan ve başarılı uygulama uyum programlarının geliştirilmesidir.Gördüğünüz gibi

, işe ana yöntem görüşme için kapsamlı bir hazırlık Başvuran aynı zamanda işverenin, ancak başvuru dikkatle planlanmış arama ölçüde yanlış uzmanından için riskini azaltır sadece tarafından kastedilmektedir.

işe

Sotsionika veya socioanalysis Gizli yöntemleri.

  • mantığı: Yazar Carl Jung kişiliğin 4 arketipini, en iyi belirli görevleri gerçekleştirmek için güçlü bir temsilci açtı.Adam, mantıklı düşünme yeteneği, tüm objektif bir değerlendirme tabi ve düşünme türü ifade eder.Misyonu - kaos ortadan kaldırmak için, tüm organize etmek.
  • etiği.Aynı zamanda objektif olup bitenleri değerlendirmek mümkün, ama türüdür "hissediyorum."Takım içinde rahat bir ortam oluşturmaya çalışın.
  • Sensorik.Özellikle, somut şeyler üretebilen düşünme türü, "algılama",.
  • Intuit.Bu fikirler üreten bir sezgisel, soyut düşünme kişi vardır.Kolayca bu dört kişilik tiplerini tanımak öğrenme

, İK müdürü düşünme giderken tekabül eden konumunda olan her üye olan bir ekip oluşturmak mümkün.