Modern yaşam, dinamik, son derece rekabetçi ile karakterizedir.Bu gibi durumlarda, insan faaliyetinin tüm alanlarda geliştirilmesi için sürekli bir ihtiyaç vardır.Bu, yenilikçi projelerle doğurur bir karmaşık riskli, pahalı ve uzun bir süreçtir.
Yenilikçi projeler geliştirme aşamalarında ve tüm projelerde bazıları belirsizlik yüksek derecede var.Çok önemli bir nokta üretiminde yeniliklerin tanıtımı, bu yeniliklerin piyasa kabulüdür.Birçok yenilikçi projeler başarı tomurcuklanan, geliştirme sonuçlarının erken bir aşamada belirtmek, ama sonra kapanış teknik ve teknolojik koşullarda bazı.Yenilikçi geliştirme görevleri ve hedefleri çeşitli tarafından belirlenir.Farklı, yenilikçi projeler düzeyinde, konu-içerik yapısını, doğasını ve uygulama döneminin hedeflerini yanı sıra yenilik türünü çözmek için.Müşteriler ve yatırımcılar, tasarımcılar ve tedarikçiler, sanatçıları, bilimsel ve teknik uzmanlar, yöneticiler ve proje ekibi: yenilik uygulanmasında
çeşitli partiler içermektedir.Yenilikçi projelerin geliştirilmesi ve yenilikçi projenin gerçekleştirilmesi:
yönetim döngüsü iki aşamadan tarafından temsil edilmektedir.Işin her türlü zincirinde özel bir rolü yönetmek yenilikçi projeler oynar.Yönetimi altında benimsenen ve hedeflerin tanımlanması, organizasyon yapısı, planlama ve yenilikçi fikirlerin uygulanması ışığında yenilikçi önlemlerin uygulanması kontrolüne ilişkin yönetim kararları uygulamaya bir süreci olarak kabul edilir.Yenilikçi projeler hedefliyoruz
kârdır.Ama işlerin tamamı döngüsünün geliştirme, üretim projelerin nihai uygulanmasına kadar, özenle hazırlanmış bir iş planı çekmek için gerekli olan yatırımı gerektirir.Yatırımcı fonların riskini taşır, bu ileriye dönük fikirler için çok önemlidir.
inovasyon projesinin iş planı, yatırımcıların korkularını kaldırmak için teknik şeklinde iş fikirleri, iş tanımı, yatırım ve yönetim sistemlerinin nesne, iş ortamında, örgütsel, mali ve hukuki terimlerin tanımı sunum şeklinde proje hakkında temel bilgiler, içerir-ekonomik çalışmalar, risk ve sigorta açıklaması.
İş fikirleri kendi araştırma ve geliştirme, talepleri ve tüketicilerin ihtiyaçları, rakiplerin ürünleri, çalışanların görüşleri, çeşitli yayınlar temelinde inşa edilebilir.Iş planı özellikleri ve çekiciliği faktörlerin listesi için alana sahip, yeni bir ürünün uygulama yansıtmalıdır.Bu değerlere atıfta ürünün satın alma fiyatı, fonksiyonellik, çevre kalitesi, ürünün markası, onun güvenilirlik ve servis ömrü olasılığı.Piyasada analogları sahip perspektifinden özel işleme tabi Yenilik mal, ürün, yenilik kendi piyasasında, yeni uygulamanın rekabet avantajı.
