Şirketi - En tüketim malları üreticisi ve hanelerin sahip olduğu kaynakların önemli bir tüketici olduğunu.İyi iktisat teorisi ders bize bilinmektedir.Böylece, kütük kullanışlı ayrıntıları işlenmiştir makine şirket tür genellikle nihai tüketime uygun değildir.Bir yandan Şirket kaynaklarını (hammadde, ekipman, işgücü ve bilgi çalışanları) ve diğer ucu dışarı iyi aldı, ürünleri satışı için tasarlanmıştır.
herhangi bir şirketin operasyon için temel kaynak ve mamul müteakip satış birleştirmek olduğunu sonucuna varılabilir.Kaynakların yeterli akışını sağlamakta ve kontrole sahip araçlardan biri.Bu nasıl oldu?Yönetim etkinliğini artırmak için herhangi bir hazır yemek tarifleri var mı?Bu konular ve benim iş adamıştır.Makine, araçlar, bilgisayarlar yalnız bir şey üretmek olmadığını
açık.Otomatik pilot hatta en gelişmiş Japon robotlar henüz operatör kontrolü olmadan ekipman toplamak olamaz ve daha fazla araba, genç Alman mühendisler tarafından geliştirilmektedir.Herhangi bir şirket, bu dev makine yapım fabrikası ya da küçük bir ayakkabı atölyesi, tüm erkekler tarafından işletilen olup olmadığını.İnsanlar insan, üretimin tüm araçları kullanmak, tüm çalışmaları yapmak, insanlar müşterileri ve tedarikçileri ile çalışıyoruz.Bir sistem organik ekonomik ilişkiler çalışanları, sahiplerinin ve yöneticilerinin birleştirir olarak
Böylece, bir şirket tarif edilebilir.Çalışanlar, tedarikçiler, iş ortakları ve müşteriler: yani, şirketin verimli ve koordineli çalışmayı sağlamak amacıyla şirket ile bağlantılı kişilerin düzgün çalışmasını sağlamak için gereklidir.
şirket yönetiminin en önemli bileşenlerinden biri işçi organize etmektir.Bu bağlamda, bir kaç ana problem vardır:
- çalışma yüksek verim elde etmek;
- çalışanlarının fırsatçı davranış karşı;
- uygun personel emin olun.Emek, daha kaliteli ve daha düşük maliyetler verimliliği: Bu sorunların çözümü
öncelikle bitmiş ürünün maliyetine bağlıdır.Böylece, ürün daha sorumlu yapılır ve profesyonel çalışan bir somut rekabet avantajı kazanır.
etkin yönetim diğer önemli bileşeni ortakları ve müşterileri ile şeffaf ve karşılıklı yarar iş örgütüdür.
As bilinen, şirket aktif böylece ticari kredi, kredi, banka kredileri ve araçlarını kullanın.Böylece, ekonomik kuruluşlar arasındaki karşılıklı yükümlülüklerin yakın ilişkilere sahip.Olgunluk, herhangi bir boyut eşleşmiyor, aynı zamanda, alacak hesapları ve bir kural olarak, işletmenin ödenecek hesaplar.Şirket ve şirket borç yönetiminin günlük çalışma borçların Uygun karşılaştırılması., Borç ve yükümlülükleri düzenleyen tedarikçileri ve müşterileri ile çalışmaya
ilave bir uzlaşma, karşılıklı yarar sağlayan çözümler ve anlaşmaları geliştirmek için, satıcı ve alıcı bulmak için faaliyetlerini kapsamaktadır.Özel bir yer malların gerçekleşmesini, pazarlama stratejilerinin geliştirilmesini sağlama işlemidir.XIX-XX Yüzyıllar boyunca
.Şirketin kavramsal çerçevesi önemli değişikliklere uğramıştır.Yani, firmaların bir entegrasyon, mülkiyet ve yönetim ayrılığı vardır.Buna göre, biz değişen ve yönetim şeması ve yapısı vardır.
Yani, yirminci yüzyılda, yönetim başka daha esnek yatay yapıların, dikey hiyerarşiden bir yapısal birim itaat taşındı.Böylece, son yaygın nispeten yeni bir proje ve matriks yapıları.
en geliştirmek ve çeşitli bölümleri tarafından ele alınması gereken karmaşık bir karakter, taşıyan bir projeyi uygulamak için bir ihtiyaç vardır şirket diyelim.Açıkçası, işlerini durdurmak ve projenin gelişimi üzerindeki tüm çabalarını atmak mümkün değildir.Bu durumda, proje yönetimi formların kullanımı ile ilgili kararı.
Strictly belirli bir sorunu çözmek için böylece proje yapısı nitelikli profesyoneller, uzman oluşan zamansal örgüt türüdür, konuşma ve.Bir proje üzerinde çalışan ekip geliştiren ve çözüm uygular ve daha sonra çözüldü.Uzmanlar işlerine iade veya yeni bir proje için hareket ediyor.Matris denilen aynı zamanda, birçok tasarım desenleri var olduğu
yönetim metodolojisi,.Bir uzman, belirli bir fonksiyonel yapıya atanmamış Diğer bir deyişle, matris yapısı yüksek esneklik ve kontrol çalışmalarını gerektirmektedir.Buna ek olarak, matris yapıları proje yöneticisinin ana hedefi haline çalışmalarının koordinasyonundan alanında büyük bir potansiyele sahiptir.
birçok farklı teknikleri ve yönetim sistemleri vardır.Ama, benim görüşüme göre, her şey onun bilgi, beceri, deneyim ve karizma gelen yöneticisinin kişiye bağlıdır.Bu şirketin sahibi bakmak için önemlidir insanları etkilemek ve etkin çalışmasını sağlamak için yeteneğine sahip, sadece yetenekli, anlayışlı, modern teorik çözümler uzmanı değil, aynı zamanda bir dünyaya yöneticisi değil.
Edebiyatı: örgütsel sistemler kontrol teorisine
- Tanıtım / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA- M.:. LIBROKOM 2009
- Management Corporation ve Kurumsal Yönetim / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika, 2006. iş ekonomi of
- Temelleri: Ders Kitabı / Yarkina TV
