Biz gözlem yetiştirmek.

gözlemlemek yeteneği işlerinde yöneticileri yardımcı olur.

Şirketinizde yeni her gün ihbarlı şey ve gördüm ve o size ne anlama geldiğini öğrendiklerini not:
aşağıdaki teknikleri deneyebilirsiniz, gözlemlemek yeteneğini geliştirmek.

ziyaret tüm bağlı ortaklıkları ve / veya şirket bölünmeleri döner.Bile orada birçok kez oldum.Şimdi, aralarındaki farklar mümkün olduğunca gözlemlemek deneyin.Özellikle kültürde, vb, farklı dallar (bölümler) personelin, stilleri arasındaki farklılıkları dikkatSanayide

monitör gelişmeler, en değerli görünüyordu makaleleri ve kitapları, yazı okumak.Zamanla bu notlar size sektöründe hareketli nerede kendi izlenim yapmak için yardımcı olacaktır.

hatta küçük şeylerde, her şeyde farkındalık geliştirin.Alışkanlıklarınızı İzle, bilinçli otomatik ve hatta rutin davaları gerçekleştirmeye çalışın.Doğru yapıyor -

paralel iki işlem üzerinde çalışmasını seviyorsanız.Görev birbirinden temelde farklı ve size bilmediğiniz yalnızca Uzmanlara göre, bu yararlıdır.Gprof'ın birinden geçiş dikkat ve muhtemelen cevapsız olurdu fark ayrıntıları geliştirmelerine yardımcı olur.Diğer sektörlerden şirket yöneticileri ile

Talk karşılaştıkları zorluklar ve bunları aşmak için öğrenmek.Sen bir kere duydum bilgilere dayanarak, "kıyas yoluyla" paralellikler ve sorunları çözmek için öğreneceksiniz.

(örneğin, ortam) tamamen farklı bir alandan bir uzman gözüyle işinize bakmak çalışın.Bu mesleğin bir adam ilgi olacağını hangi soruları düşünün?Ne güçler şirketin ekosistemini tahrip edebilir ve şimdi olsun, Say?Kendinize sorular sorarak ve bunları yanıtlamak için - Eğer çok fark edeceksiniz, böylece.Gözlemlemek

yeteneği yanı sıra diğer liderlik becerileri, sürekli uygulama gerekir.Bu, aşağıdaki çevrim sorunları kullanılarak yapılabilir:

1. Ne olaylar bana garip?Bazen biz sadece sezgi düzeyinde değişiklik yakalamak.Eğer "yanlış bir şey" duygusunu atmak ve analiz etmeye kalkma Ve eğer ilginç bir çok şey ortaya çıkarabilir.

2. Bu önemli değişiklikler garip bir belirti var mı?

3. Benim dünya resimde bu gariplik gömme, düşünme yolumu değiştirmem gerekiyor mu?

4. hesaba bu garip gözlem almak benim personelinden birisi var mı?Çoğu yönetici şey onu anlamak ve onların astları anlamak mümkün olsaydı inanıyorum.Bunu sağlamak için, onlar başa kişilere bulguları hakkında konuşmak için daha iyidir.

5. Orada bir gözlem ya da olay hala garip geliyor bana?Eğer cevabınız evet ise, önceki adımlara dönen değer.Eğer şirket ya da dışında herhangi herhangi bir önemli olay kaçırmayın böylece -
düzenli olarak kendinize sorular bu dizi sormak için.

Makaleler Kaynak: Bill ve Jean Welther Igmon, "Hazırlanan bir zihin lideri»