Şirket değerleri - kurum kültürünün temelini

şirket değerleri bir çalışanın örgütün davranışlarını etkileyen standartlar, kurallar, kriterler ve inançlar kümesidir.Tabii ki, onlar kurumsal kültürünün çekirdeğini oluşturmaktadır.Şirketin kurumsal değerleri görüş ve eylemler birlik oluşturarak, çeşitli kademelerinde ve bölünmeler işçiler splochaet ilişkileri vardır ve onun hedeflerine ulaşmak için organizasyon sağlar.Bunu yapmak için, onlar kültürlü, ayrılmış ve şirketin liderliğini ilan etmiş ve en çalışanlarının riayet edilmelidir.Şirketin çalışanlarının çoğunluğu tarafından paylaşılan Şirket değerleri, onlar bir kişi olarak herhangi bir çalışanın bir yargıya hangi kriterler kümesini tanımlar.O toplumdaki ahlak, onlar var ve geliştirmelerini sağlamak olarak

organizasyonda, aynı rol oynamaktadır.Bu bağlamda, onaylama işlemi şirketin değerleri uzun vadede, sadece resmi olarak tanımlanan şirket sürdürülemez olacağını söyledi.Çalışan gerçekten değerler ile aşılanmış, onlar kendi toplumsal özlemleri, ahlaka aykırı, kalkınma yönünde kişisel anlayışı ile uyumlu olmalıdır.

ortak bir değerler kümesi bir çalışan insanlar arasındaki etkileşim sürecinde zaman içinde değişen kişisel konumunu alır

.O değil, şirketin tüm değerleri, hatta kişisel hale gelebilir sonunda, adam tarafından alınan anlaşılmalıdır.Değerini anlamak için, olumlu her zaman yeterli kişisel kodları yapmak değil davranın.Ama buna rağmen, şirket oluşumu sistematik çalışmalarını getirerek açıklık ve örgüt değerleri bunların uygulanması ile ilgili faaliyetlerde işçi katılımı yapmalıdır.Genellikle değerleri, aşağıda örneklenmiştir - şeylerin çoğu kişi tarafından anlaşılır.Bir şey karmaşık ve belirsiz olarak kabul ve anlaşılamaz.Eğer bu konuda ciddi büyük tanınmış şirketler, etik kodları bakarsanız, bu sorumluluk, öz eleştiri, dürüstlük ve açıklık, çalışanları ve müşterileri karşı olumlu tutum, bağlılık gibi kavramları karşılamak için çoğu zaman mümkün değildir.Çok önemli

kurulan herhangi bir kuruluş olursa olsun yaratma ya da üst yönetiminin devreye girer olsun, kendi değerine sahip olduğunu anlamak için.Bu nedenle, şirketin stratejik hedefleri ile uyumlu amacıyla, bu işle meşgul gerekli, ancak gayri resmi normlar, kurallar, kriterleri, geleneği mevcut dikkate almalıdır.Bu çalışmada en iyi yollarından biri, devrimci ayaklanmalar, yasaklar ve baskıcı eylemleri olmadan bazı mevcut gayri sistemleri, doğru yönde kendi hafif düzeltme kurulması için bir çerçeve, olabilir.Bu çalışma uzmanların katılımı ile değerlerinin mevcut gayri sistemin derin bir analiz önünde olmalıdır, ve istenen sonuç organizasyonun tüm seviyelerini kapsayan, yavaş hareket etmelidir.