.Ve bu takım iş ve onun teşviki hemen başarısına bağlı olacağını şaşırtıcı değildir.Herhangi bir subay bir ekip seçilmesi gerektiğini Steve Jobs bir süre önce, o haline gelmiştir oldukça iyi bilinen ifade dinlemek ve yapacak insanlar değil, proaktif ve baş, ne ve nasıl bir gerçeklik yapabilirsiniz önermek mümkün olacak olanlar için.Hangi iş planlanandan çok daha sonra gelir elde etmeye başlar, çünkü yok, şimdi pek çok hata demek.Ve sık sık bunun nedeni tam çalışma kolektif olduğunu.
Kilometre Taşları ekibi
İnsan kaynakları yönetimi size resmi liderin rolü için başvuran, özellikle yönetim psikoloji alanında odaklanmak gerektiğini içerir.Tabii ki, bazı insanlar doğanın bu yeteneklerini göz önüne alındığında, ancak birlik vardır.Ancak, işlerini daha verimli hale getirmek için, herkes ekibinin oluşumu temel aşamalarını bilmeli iş ile ilgili:
1. Katlama - insanlar birbirlerini ve adapte tanımak zaman bu, ilk aşamasıdır.Burada ve "kısayol" vardır, ilk ve hoşlanmadığı şeyleri vardır.
2. kavga - gayrı liderlik için verilen bir mücadeledir.Bu alt onların lideri dinlemek gibi, kafa dikkatli olmak önemlidir ve kafa onunla yakın bir ilişki kurmak daha iyidir.
3. Etkinliği - Bu aşamada çalışma kolektif daha iyi çalışması için, maksimum verimlilik, ancak büyümeye arzu sergileyecek ve deneme ivme kazanacaktır diyemeyiz.
4. Verimlilik - zaten burada yönetimin doğrudan müdahalesi olmadan çalıştırmak mümkün olacak ekibi yanı sıra ihtiyaç durumunda personelin gurur.Vurgu personeli çalışma saatleri ve hedeflere ulaşmanın rasyonalizasyon odaklanmıştır.
5. İşçilik - Bir önceki aşamada ana fark çalışanları büyük ölçüde informal iletişim gider olmasıdır.Görevleri ve sorunları çok daha hızlı çözülür çünkü ve bu açık bir avantaj vardır.
6. Yaşlanma ve ölüm - bir ekip geliştirmek değil zaman ortaya çıkar.Profesyonellerin ihtiyaçlarına zaman ve becerileri değiştirebilirsiniz personel değil hangi ile bağlantılı bir gecikme olur "ayakta kalmak."Ve sonra baş daha radikal yöntemlerle alarak - örneğin reorganizasyon olarak.Gördüğünüz gibi
geliştirilen takıma ne
, geliştirme ekibi en iyi sahne - "Beceri".Bu durumda, her bir yöneticinin görevi kolektif hayatında doğrudan yer almaktır."Yaşlanma" izlemek zorunda kalmamak için, insan kaynakları yönetiminin etkinliğini artıracak aşağıdaki sırlarını hatırlamaya değer:
1. olursa olsun, başında yoktu nasıl kalifiye çalışanı, herkes büyümek için oda vardır.Bu nedenle, eğitim, dayanışma ve kendini geliştirme isteği üzerine özel eğitimler düzenli yapılmalıdır.
2. dikkatlice nasıl gelişen iş kolektifi izle.Çalışanların herhangi bir faz kafayı alamadım sağlamak için çalışıyoruz.
3. İşinizi kolaylaştırmak için, size yönetim sorunları ile sorunu çözmek için yardımcı olacak iyi bir psikolog, kiralayabilirsiniz.Ancak uzman oluşumu ilk aşamasında takıma geldiği önemlidir.
4. o iş başarısı sen onlar için ayarlanmış hangi görevleri personel aldı ve ne kadar hızlı insanlar çalıştıkları faaliyet alanında nasıl geliştiğini doğru bağlıdır unutmayın.
