Başarılı işe - Şirketin refahın anahtarı

son işe özellikle ilgili hale gelmiştir.Bazıları için bu şaşırtıcı görünebilir.Sonuçta, kriz ve birçok şirket dışında hayatta kalma eşiğinde bulunmaktadır.Nerede burada devleti genişletme düşünmek ya da takımı yükseltmek için.Ama aslında, zor dönemde bunu yapmak için en iyi işe.Evet, işgücü piyasasında bir kriz birçok yetenekli profesyoneller sadece zaman.Bazı şirketler, böylece birisi yaklaşan yeni yıl için iyi bir hediye verme, zorluklar ve harap ve bazı paniklemiş ve azaltılmış kadrosu ile baş edemez çünkü.

Mills makineleri ihtiyaç ve iş nitelikli personel ihtiyacı vardır.En değerli varlık - Bu insanlardır.Japon Uzun bunu anlamış ve bu ülke ekonomisinin bu kadar yüksek bir yerdir nedenlerinden biri budur.Başarının anahtarıdır - Şirketin fuarın herhangi işe söylemek için.Bir çalışanın firmaya atfedilebilir kar - insan kaynakları yönetimi alanında

temel göstergesi daima KPI olmuştur.Her şey - ikinci planda.Bu personel yönetimi daha verimli düzenlenmiştir nerede netleşiyor kez rakipleriyle bu rakam ve şirket karşılaştırarak değer.Bazen bu fark oldukça önemlidir.

Peki, nasıl kısa sürede en iyi çalışanlar olacak adayların işgücü piyasasında buluyorsunuz?

Önce seçimi ile herhangi bir sorun vardı, birçok potansiyel adayları bulmak gerekir.İşte işe ana kaynakları şunlardır: Medyada

  • reklamları;
  • kendilerini özgeçmişlerini yerleştirilmiş olan adaylar çekmek;Arkadaşlar, tanıdıklar ve akrabalar arasında
  • arama;
  • «headhunting» («kafa avcılık»);
  • bulma kurumları.

Her yöntemin kendi yolunda iyidir, ama bunların belki de en etkili - boş yayınlanması ve potansiyel adaylar arasında seçim olduğunu.Personelin işe başlamalıdır

ilk aşaması, bu size ihtiyacınız kişinin ne tür açık bir anlayış olduğunu.Bu pozisyon ve sorumluluklar için tüm gereksinimlerini tanımlamak mümkün olduğunca detaylı olmalıdır.Ardından olumlu çalışanları bulmak istediğiniz diğer şirketlere karşı karşılaştırmak olacaktır cazip reklamlarla ile gelip.Bu durumda, zaman yedek gerekli değildir, gibi birçok medyayı kapsamalıdır.Bu, tabii ki, bazı maliyetler, ama kötü personel getirecek - çok kötü.

sonraki adım ayrı olarak toplanır ve biz yeterince topladıktan sonra, bir ön seçim yapmak başlar edilmektedir.Bundan sonra kalan adaylar için bir yarışma organize etmek güzel olurdu.Birçok firma yok ve sadece röportaj için tercih, ve sonra bir pozisyon için aday üzerinde karar vermek.Bu durumda bir hata yapmak kolaydır.Sonuçta, bir kişinin kendinizi istediğiniz her şeyi düşünmek ve başkalarını ikna etmek mümkün olabilir.Ama onun görevleri çözmek mümkün olacak?Sadece bir yarışma veya oyun iş pratikte kontrol etmek için yardımcı olacaktır.Çalışanın geleceği başkanı İK uzmanı ve diğer liderlerle bağlıdır yarışma sonuçlarının

Değerlendirilmesi, o komisyondur.Başvuru sahibinin gözünde bir daha temsilcisine - Bu objektif bir değerlendirme ve işletmenizi yapacaktır.

seçim yapıldıktan sonra, motivasyon sisteminin, denetimli serbestlik koşullarına gelecekteki yükümlülükleri hakkında çalışan konuşmak.O maaş boyutunu değdiğinde, size ilginç bir aksiyom unutulmamalıdır: Kural, ilk ödeme düzeyini belirler biri olarak, her zaman kaybeden vardır.Yani ilk aday veya anketin veya konuşma sırasında beklentileri bulmaya çalışın.Ve denetimli serbestlik uyarlaması - işe biter

son aşaması.Mümkün olduğunca bu süreç sorunsuz hale getirmek için önemlidir.Bu Aradığınız olan bu personeli ile ayrılmak için bir utanç olurdu.O bir akıl hocası ise

acemi, iyi eğitimli ve olmalıdır.Eserinin sonuçları sürekli izlemek ve gerekirse, hataları düzeltmek yardım etmelisin.