resmi görevlerini yerine getirirken her yönetici değerlendirme astlarının ihtiyacı ile başa çıkmak zorunda.Personelin değerlendirilmesi için kriterler kariyer, ücret artışı ya da çalışanın niteliklerini geliştirmek için ihtiyacı konusunda kararlar almak için gerekli.Demokratik yönetişim ve piyasa ekonomisi koşullarında personel ve yöneticilerin objektif değerlendirme modern yöntemlerin
kullanımı özellikle önem taşımaktadır.
personel değerlendirme sistemi personelin yönetiminde önemli ve hatta vazgeçilmez bir unsurdur.Bu çalışanlar ve yöneticilerin faaliyetleri için ayarlama fonksiyonunu sağlayan bir oldukça karmaşık yapıya sahip bir sistemdir.Personel rezerv oluşumu yanı sıra personel olası değişikliği seçim süreci yöneticileri planlanan sertifika arifesinde, personelin
Değerlendirme - pratikte kuruluşların işleyişi değerlendirmesinin önemli alanlardır.
Bugün, personel yönetiminin en önemli prensibi boyunca nesnel kendi kişisel ve mesleki nitelikleri çalışanın değerlendirmek için yeteneğidir.Bu amaçla, ilgili değerlendirme kriterleri personel kurdu.Yönetim çalışanları
iş becerilerinin
listesi - üretim süreçlerinin, teknoloji ve teknik özellikleriyle, modern geliştirme eğilimleri bilgisi; - ekonomik planlama ve analiz yöntemleri bilgisi;
- mümkün olan en düşük işgücü, enerji ve mali pahasına ekonomik ve endüstriyel faaliyetin en iyi sonuçları elde etmek için araç ve yöntemler seçme yeteneği;
- yönetim ve üretim organizasyon alanında özel beceri varlığı ve bilgi (kuramsal temelleri, gelişmiş formlar ve yöntemler, tavsiyeler çağdaş yerli ve yabancı bilim) yanı sıra, işyerinde pratikte bunları uygulayabilme becerisi;
- verimli personel çalışmalarını organize düzgün seçmek için yeteneği;
- kaldırdı sorunları ve zorlukları çözmek için bir çalışma ekibi gönderme yeteneği;
- disiplini korumak ve kolektif çıkarlarını korumak için yeteneği;
- idari aygıtın çalışma planı tavsiye becerisi;
- düzgün güçler, sorumlulukları ve alt personel arasındaki haklarını tahsis;
- birleşik bir kurumsal yönetim sistemindeki tüm bölümler ve hizmet faaliyetlerini koordine etmek;
- doğru planlamak ve kullanımı ortaya çıkan durumla ilgili en etkili ve uygun yöntem ve çalışma tarzlarını bağlı, temel konum kontrolü birleştirerek, kendi faaliyetlerini organize etmek yeteneği;
- ast personel ve bizzat kendisine titizlik ve kemer sıkma egzersiz yeteneği;
- özellikle ve doğru operasyonel sorunlar ve günlük faaliyetleri çözme becerisi;
- izlemek ve dikkate kendi çalışmaları ve tüm ekip sonuçlarını almak;
- kendi kararlarının uygulanmasında sorumluluk almaya personeli teşvik etmek;
- önlemek ve derhal astlarının çalışmalarında bürokrasinin herhangi bir tezahürüdür düzeltmek için.
Kişilik personel değerlendirme kriterleri, özellikle pazar ekonomisinde de son derece önemlidir.Yönetsel çalışanlar
kişisel nitelikleri
