Sistem yaklaşımı, yönetim teorisi içinde ve örgüt dışında gerçekleşecek tek bir birim süreçleri, kaynakları ve görevler içine bağlayan bir çok yönlü bir olgu olarak görmektedir.Bu açıdan, yönetimin temel teori boyutlu organizasyon ve işleyişi üzerinde doğrudan ya da dolaylı etkiye sahip pek çok faktörün etkisi ve etkileşimi dikkate ihtiyacını içerir.Maddi ve maddi olmayan: inovasyon yönetimi kontrol teorisi
Temelleri iki alt ayrılabilir bir sistemdir.Birinci, ikinci, yenilikçi süreçlerin geliştirilmesi için bir çerçeve oluşturan bir temel oluşturur, üretim ve teknik sürecini kapsar.Örgütün yönetiminde yenilikler belge analizi, anket, izleme ve yenilikçi deney kullanımı ile yürütülmektedir özel yöntemler (tanı ve yoğunlaşma), tarafından yürütülmektedir.Kalite kontrol teorisinin
vakıflar kurumsal pazar etkinliği, rekabet ve her çalışanın sonuçlarının kontrolünü devralacak.International Standards Organization Kalitenin tanımı onlara müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için yeteneği veren, özellikleri ve ürün veya hizmetin özelliklerinin bütününü ifade eder.Kalite yönetimi gibi faktörlere dayanmaktadır: personel) kalitesinde (yani üretim ve ürün operasyonu) yardımcı işçi liderleri ve sanatçılar, yanı sıra kendi kişisel nitelikleri etkisi;b) malzemelerin, emek, ekipman ve tesislerin araçlarının kalitesi;c) işin organizasyon kalitesi.Insan kaynakları yönetimi kontrolleri teorisinin
temelleri işletmenin hedeflerine işleyişini ve başarıyı sağlamak personelin kompozisyon nitel ve nicel göstergeler, kapsamaktadır.İnsan teknoloji, belirli bir pozisyon için yetenek, bilgi, beceri ve başvuru yetenekleri hakkında bilgi almak için yardımcı eylemler, operasyonlar ve teknikler bütünüdür.Bundan işletmenin verimliliğine doğrudan bağlıdır.
yönetiminin temellerini kapsayan pek çok teori vardır.Geçen yüzyılın, Drucker en ünlü teorisyenlerinden biri, yönetim ayar hedefleri ile başlamak ve daha sonra sistemleri ve işlevleri etkileşimi oluşumuna devam gerektiği fikrini öne sürdü.Drucker, çalışanların verimliliğini artırmak yönetim sürecinin ana görevi çağırdı.Bilim adamı teorisine göre, her yönetici şirketin ekonomik hedeflerini ve onun müşterileri memnuniyetini sağlamak için çabalarını yönlendirmelidir.Bu işletmenin sosyal sorunları çözmek için gerekli olan çalışanlar, demokratik bir vücut oluşturmak için özü olan kendi kendini yöneten bir kollektif, fikrini önerdi onlardır.Bunlara ek olarak, Drucker yönetimi alanında birçok başka fikirleri yazmıştır.Kontrol sistemlerinin
Sınıflandırılması yönetim modeli geliştirilmiş ve farklı bilim adamları ve uzmanlar tarafından pratikte hayata yansıtır.Modern liderler doğru ve beşeri bilimler, sonuçların toplamı (her zaman kontrol edebilir ve onaylamak olabilir) olan ve inanç ve uygulamaların sistemi hem de yönetim düşünüyor.
Böylece, yönetim teorisinin oluşumu öyküsü, personel işe organize yanı sıra yönetmek ve ekonomik ve sosyal gelişimini izlemek planı insanların tarihini yansıtır.Yönetim teorisinin gelişimi trendi bir bütün olarak kurumsal bir kontrol sisteminin oluşumu ve insan kaynakları yönetimi üzerinde doğrudan etkisi vardır.
