geçenlerde Rusya'da personel yöneticileri mesleğin bu tür çıktı.Onların sorumlulukları İş Kanununun yasal gerekliliklere İK yönetimi ve monitör uygun olarak ilgileniyoruz personel müfettişlerin görevleri, benzer.İK yöneticileri aynı görevi gerçekleştirmek, ancak işlevleri daha geniş bir yelpazesi ile.Onların ana görevi - Mevcut insan kaynakları, işgücü potansiyeli ve becerileri ile hedefleri ve şirketin stratejisini birleştirmektir.İK yöneticileri görevden ve emeklilik öncesi istihdam ve işgücü piyasasının çalışma HR tüm döngüsünü yürütmek.Şirketin çalışanları yönetmek için bir strateji geliştirilmesi İK Müdürü, personel politikası;Eğitimin gerekli odak ve seviyesini eğitiminden sorumludur;Bu tanımlar ve uzman ve kalifiye işçi talebi, insan kaynakları kapasitesini analiz tahmin;Pazarlama çalışanları yapar;İstihdam Servisi işbirliğini destekler;ve diğerleri.
Sorumluluklar personel müdürü
1. İşgücü piyasası analizi, personel ile durum ve ortalama ücret konusunda örgütün bilgi yönetimi raporu.
2. Operasyonel Arama ve organizasyon için uzmanların seçimi.İşçilerin talebini Tahmin.Personel rezerv geliştirilmesi.
3. motivasyonel sistemin çalışması oluşturun.Finansal motivasyon tamamen örgütün liderliği tarafından karşılanacaktır ve maddi bir - işe alma yöneticisi.
4. İK yöneticileri oluşturmak ve kurumsal kültür denetleyecek.Görevleri emek toplu oluşumunu içermektedir (emeğin sonucu toplu ve kişisel ilgi, beceri ve yöntemleri birlik nihai hedefleri, sosyo-psikolojik iklim, kişisel ve grup ilişkileri ulaşmak için).İK yöneticileri yeni çalışanların sosyo-psikolojik ve mesleki uyum organizasyonunda yer.İK yöneticisinin en önemli işlevlerinden biri için
5. eğitimdir.Bu bakımı personel eğitimi, eğitim kursları, eğitim seminerleri kurulması organize etmektir.
gerekli konularda raporlama, insan kaynakları yöneticilerinin yönetiminde 6. Danışmanlık hizmetleri.
belli standartlara göre, bir personel müdürü 70 çalışanı için gereklidir.Kuruluşunuz 100'den fazla kişi çalışıyorsa, bir personel müdürü yeterli değildir.
Ne profesyonel düzeyde
1. Bu yönetim iletişim becerileri geliştirilmelidir profesyonel İK yöneticisinin niteliklerdir.İK Müdürü, ilk mülakatı yapan, yani bir işe alma yöneticisi işgal bölgesinde adaylara bireysel bir yaklaşım olmalıdır.Herkes, sinir, mülakata devam ve boşa olabilir.Görev Yöneticisi - gerginliği hafifletmek ve güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek başvuru, konuşma yatkınlık için.Her iş istasyonunda
2. meydan gerekenleri bilgi ve becerileri belirlemek için özel bir professiogram personel subayı olduğunu.
gerekli personelin yönetimi için sosyo-psikolojik bilginin 3. Yer.Bu şekilde o, çalışanlar arasında olumlu bir iklim yaratmak mümkün olacaktır.
4. kayıt yönetimi ve iş hukuku bilgisi olmadan yapmayın.
Gördüğünüz gibi, önemli atamaları emanet şirketin personel müdürü.Mesleki bilgi ve becerilerin itibaren şirketin geliştirilmesine bağlıdır.Bildiğiniz gibi, örgütün başarısı çalışanlarını etkilemektedir.
