Yatırım yönetimi için bir araç olarak şirketin yatırım stratejisi

Piyasa işlemlerinin devlet düzenlemesi bir sistem altında uygulanması ve önemli makroekonomik göstergelerdeki değişimler, piyasa koşulları ve yatırım piyasasının belirsizlik gelişimi açısından kurumsal yatırım süreçlerinin, uzun vadeli yönetimi için

Bir etkin bir araç, işletmenin yatırım stratejisidir.Şirketin (kurumsal) ve

yatırım stratejisinin uzun dönemli planlama üzerinde yatırım dokunmatik gol gelişmiş sistemdir ve yatırım ideoloji ve ortak kalkınma hedefleri belirlenir ve aynı zamanda bu hedeflere ulaşmak için etkili mekanizmalar bulmak için.Şirketin

yatırım stratejisi, yatırım süreçleri ve faaliyetleri alanında şirketin eylemler için master planı bir türüdür.Bu öncelikli alanları ve aktivite, bu tip formlar tanımlar.Finansal yatırım stratejisi yanı sıra, kaynak yatırımı niteliğini ve uzun vadeli amaç ve hedeflerinin uygulanmasında adımların sırasını oluşturan düşünceli ve planlı gelişimi (büyüme) işletmeler sağlar.Bunları başarmak için yollar ile amaç ve hedeflerinin stratejisi bağlandığında, bu umut verici dönemde alanları ve yatırım faaliyeti biçimleri belirleyici bir önerilen yatırım faaliyetinin sınırı, yanı sıra çözümleri.Şirketin

yatırım stratejisi, stratejik planında işletmenin seçimi en önemli bileşenlerinden biridir.Bunun ana unsurları her bir faaliyet için uzun vadeli, misyon, strateji, fonksiyonel sistemde gelişimin ortak hedefler, yöntemler ve dağıtım ve kaynakların oluşumu araçlardır.Şirketin

yatırım stratejisi alaka sorumlu koşullar, bir dizi geliştirmeye kararlıdır.

1. yatırım ortamının dış faktörlerin değişim yoğunluğu.Bunlar şunlardır - kurumsal ve yatırım faaliyeti, teknolojik ilerleme faaliyetleri ve büyüme hızı ile ilişkili makroekonomik faktörlerin önemli göstergelerinden dinamikleri, yatırım piyasa koşullarında yaşanan dalgalanmalar, devletin yatırım politikası volatilite yanı sıra bu tür faaliyetlerin düzenlenmesi biçimleri.Bütün bu geleneksel yönetim yöntemlerine dayalı yatırım sadece önceki deneyim yönetimini izin ve vermez.Bu nedenle, dış değişimlere adapte yatırım stratejisinin yokluğunda, bu yatırım kararlarında bireysel iş birimleri, çok yönlü olabilir sonuçta çelişkiler ve tutarsızlıklar yol ve etkili yatırım önemli bir azalma sonucunda gerçeği neden olabilir.Yeni düzey (kademe) faaliyetleri hakkında

2. Git.Önceden tasarlanmış kurumsal, yatırım stratejisi ekonomik kalkınma (büyüme) sırasında işletmenin yatırım fırsatları değişikliklere uyum sağlar.

3. yeni iş fırsatları ile ilişkili işlemleri amaç ve hedeflerine radikal değişim.Bu görevleri yerine getirme, bir değişim ve yeni teknolojilerin tanıtılmasına ihtiyaç, ürünlerin satışı üretimi, yeni pazarların geliştirilmesi için mal ve hizmetlerin aralığında değişir.Bu koşullar altında, kurumsal yatırım aktivitesinde önemli bir artış ve yatırımların çeşitlendirilmesi net yatırım stratejisinin geliştirilmesini sağlayan öngörülebilir bir karaktere sahip olmalıdır.