neden bazı şirketlerin başarılı ve diğerleri değil mi?Diğerleri çalıştırmak isterken Neden bir şirket bir zevk etek aldı sahip, işe mu?Maaş?Sosyal yardımlar?İşyerinde Teknik bakım?Bütün bunlar, tabii ki, önemli bir.Ama daha da önemlisi - insan ilişkileri.Okuldan
, biz bu adamı tanıyorum - biosocial yaratık.Biz toplumu etkiler gibi ve biz de öyle olsun ya da olmasın, içinde yaşadığımız toplumun bize çok güçlü bir etkisi vardır.Bizim duygular, bizim mood, hayata tavrımız - Tüm bu iş çok başarılı ya da değil bir parçası haline gelebilir.Işin bu yönünün sanayi patlaması sırasında
yeterli dikkat verilmemiştir.En iyi ihtimalle, işçilerin maaş artış tarafından özel motive edilebilir inanılıyordu.Ama daha sık vicdansız üreticileri sadece işten çıkarma ağrı aşınma çalışmak çalışanlarına zorladı., Ülkemizi dokundu devrimin
dalgası iyi bir şey, böyle bir durumda neden olmaz gösterdi.Yüz-kendi personeli, endüstriyel kayıt akılsız peşinde terk edip insanları yüz çevirdiler olanlar üreticiler, sonunda para için değil, aynı zamanda şirketin refahı için değil, sadece çalışmaya hazır gerçek bir kaynaşmış bir ekip var.Tabii ki
, insanların farklı gruplardan bir gün her kişinin mekanizmasında sadece bir dişli değil hissediyor tek bir yapışkan ekibi, montajı için imkansız, ama çıkarları takdir kişi ve kabul edilir.Duygusal destek personeli - herhangi bir iş önemli bir bileşenidir.Bir "takım ruhu" profesyonel vatanseverlik ve az modern bir kurum kültürü yöneticileri ve üretim konularında daha fazla, bazı durumlarda oluşturulması.
profesyonel kültürde, her kültürde olduğu gibi, başka bir tane şirket ayırt edebilir, kendi sembollerini, ziynet, "Bizi" var "onlardan."Ben sadece tüketicilere gerekli bu tür ziynet sanmıyorum.Çalışanlarımız da rakipleri arasında seçerek işe istediğiniz şirketi olan tüketicilerin bir türüdür.
Psikolojik eğitimleri, kurumsal etkinlikler, her çalışanın yaratıcı gelişimi için fırsatlar - tüm bu önemli, ama oldukça pahalı olabilir, ve her şirket bu gelemez değil.Bununla birlikte, daha mütevazi, ama aynı zamanda etkili bir yöntem vardır.Şekil, hediyeler, hediyelik eşya, ancak şirket logosu ile bile basit bir paket - işlerini sadece kendi maaş olduğunu çalışanlarınızın hatırlatmak için bir yol, ancak tüm şirket itibar.Ne onun vardiya çalıştı ve sadece esnaf, değil o zaman bile, onlar maaşları değil, aynı zamanda bütün şirketin itibarı da bağlıdır kimin işi ile ilgili profesyonel meslek mensupları, ne.
One paketi, elbette, bir çalışanın daha sadık yapamazsınız.Ama böyle görünüşte önemsiz pazarlama önlemlerinden sadece zaman ayırdığı sorumlu çalışanın eğitimi, mesleki beceri ve bir anlamda ruhunu süreci başlar.Ana şey - Çalışan o ne sevmeli, ve matematik bulmaca gibi, o zaman ve ancak o zaman iş iyi bir sonuç elde edebilirsiniz.
ve hediyelik eşya, firma logolu ama bile basit bir paket - işlerini sadece kendi maaş olduğunu çalışanlarınızın hatırlatmak için bir yol, ancak tüm şirket itibar.Ne onun vardiya çalıştı ve sadece esnaf, değil o zaman bile, onlar maaşları değil, aynı zamanda bütün şirketin itibarı da bağlıdır kimin işi ile ilgili profesyonel meslek mensupları, ne.
One paketi, elbette, bir çalışanın daha sadık yapamazsınız, ama teşekkürler bu kadar, gibi küçük eylemler zaman ayırıyor sorumlu çalışanı, mesleki beceri ve bir anlamda ruhunu yükseltmek olabilir.Ana şey - Çalışan o ne sevmeli, ve matematik bulmaca gibi, o zaman ve ancak o zaman iş iyi bir sonuç elde edebilirsiniz.
