Organizasyon - tüm unsurlarıyla bir bütün olarak tüm üretim sisteminin kapsamlı bir bakış içeren, çok zor ve sorumlu bir süreçtir.Üretim işlemi, bir ürün veya hizmet imalatı için bir işlemdir.Ama daha yakından bakmak değer ne üretim sürecinde yer olduğunu ve dikkate alınmalıdır.Yeni üretim
Örgütü kesinlikle önemli bir soru ile karşı karşıya olacaktır: üretmek ne ve hangi ekipman Bunun için gerekli olacaktır.Bu soru üretimin örgütlenmesinde önemli biri olarak adlandırılabilir.O, sonuç olarak, şirket ürünlerini üretecek sistemin, kapasitesini etkiler çünkü ekipman kalemlerinin gerekli sayısını belirleyen önemli.Ekipmanı seçerken
, bu tür ekipman operasyon maliyeti ve süresi gibi parametrelere dikkat etmek önemlidir.İkinci faktör itibaren ekipman kesinti ya da önlenebilir olup olmadığını gerçeğine bağlıdır.Bu herhangi bir kesinti ek masraf ve onlar azaltmak gerekir söylemeye gerek yok.Üretim ve iş yönetimi
organizasyonu tüm üretim faaliyetlerinin kapsamlı bir analiz yapılır, sürekli değerlendirme, içerir.Böyle bir değerlendirme verebilecek göstergeler vardır.Bunlar yapısal tutarlılık ekipman kullanımı katsayısı, süreklilik faktörü ve orantılılık katsayısı içermektedir.Aynı zamanda ritim, organizasyon ve üretim sürecini karakterize diğer önemli parametrelerini değerlendirmek için adettendir.
Ancak tesisinde üretim organizasyonu ile sınırlı değildir.Bu onarabilir nasıl böyle önemli bir bileşeni hatırlamak önemlidir.Üretim süreci ekipman kalıcı ve düzenli bakım tutarak ekarte ve bu nedenle onarım çalışmaları organizasyonu üzerinde çalışmak gerekiyor olamaz.O tamir işleri yürütmek için tavsiye edilir ve nasıl tüm organizasyonun verimliliğini etkiler ne şeması üzerinde karar vermektir.
üç onarım organizasyon türü vardır:
- sürekli tutarlı;
- dağılmış;
- karıştırılır.Mevcut üretim sistemi için en iyi seçenek seçme
, bu sistemin en büyük üretim kapasitesine sağlayacak ekipman tamirat, maksimum uyum için çaba gereklidir.
sisteminin kapasitesini belirlemek için, aynı zamanda her işletme için üretim hacmini mümkün tahmin izin yöntemlerin çeşitli vardır.Yeni işletmeler için
fabrikasında üretimin organizasyon olarak, böylesine ciddi bir konu ile ilgili birçok sorunları çözmek gerekiyor.Kârlarını maksimize etmek isteyen, hesap birçok faktör dikkate almak gerekir, ve bu gelecekteki durumu tahmin gerektirir.
Bu tahmini mevcut tüm kurallarını uygulamak ve dikkate faktörlerin çeşitliliği alarak bağımsız yapılabilir.Tabii bu tahmin zorluk yüksek derecede sahip olduğunu söylemeyi.Ve sonuçlar almak için planlanmış olup daha doğru, daha fazla çaba harcamak zorunda kalacaklar.Simülasyon yöntemi -
öngörülen üretim sistemi oluşturmak için daha kolay bir yöntem yoktur.Bu yöntem, sanal üretim sistemi oluşturmak için bilgisayarınızı kullanmanıza olanak tanır, ancak maddi maliyeti çok yüksektir.
Bu nedenle, tesiste üretim organizasyonu yönetiminde önemli bir unsurdur ve her yönetici kontrol en uygun yöntemi seçmelidir.
