Rekabet - koşullarda üretim bypass benzerlerinin konu veya nesnenin özelliklerini karakterize bir kavram.Bu göstergenin ilgili bilgiler talep nasıl bir ürünün objektif bir resim sağlar.Yani, iş ve girişimci veya başka bir işletmenin gelişimini yönlendiren, her zaman bir değişiklik için hazır bulunmaktadır.İkincisi o hızla yeni gerçeklerine uyum sağlar gibi çok önemlidir.Değerlendirme
çeşitli yöntemler rekabetçi kişiler, devlet, yatırımcılar, üreticiler, tüketiciler tarafından kullanılmaktadır.Bunların her biri, bir piyasa ekonomisinin kendi yararına perspektifinden analiz eder.Örneğin, yatırımcı onlar yatırım olmadığını öğrenmek için işletmenin ya da bölgenin cazibe ilgileniyor.Ayrıca gerekçe önemli anı zaten sermaye yatırım.Işletmenin rekabet değerleme yöntemi dikkate aşağıdaki göstergeler almalıdır: akranları ile
- fiyat ilişkileri;Ürün kalitesinin
- Özellikleri;Hizmet (öncesi ve satın sonra)
- seviyesi, reklam teknikleri etkinliği üretici tarafından kullanılan.
ve karşılaştırmalı değerlendirme en uygun yolu poligon rekabet çağrılabilir.Oldukça açıktır ve ürün veya hizmet karşılaştırmak için şirket sağlar çünkü yöntem iyidir.O, her gösterge için karşılaştırıldığında elemanların çizim pozisyonunun bir görüntüsünü temsil eder.
Yani çokgen rekabet bir noktadan farklı yönlere yönlendirilmiş vektörler tarafından temsil edilmektedir, aşağıdaki özelliklere dayanır: ürün (servisi)
1. fiyatı;
2. mal ve hizmet kavramını tanımlar;Satış (personel yeterlilik düzeyi) hizmet
3. seviyesi;Satılık (teslimat, montaj, garanti ve onarım) sonra
4. hizmeti;
5. Piyasa ürünleri (markalı mağazalar, restoranlar, showroomlar, vb);
6. Finans, kurumsal;
ürün veya işletmenin tecrübesi 7. yenilik;
tüketici (reklam, web sitesi) hakkında bilgi etkinin 8. seviyesi.
Her ürün, hizmet için, şirket kendi özellikleri vardır bu eksenler için sadece yaklaşık değerler nedeniyle üretimin farklı alanlarda için, olduğu unutulmamalıdır.Bu nedenle, değerler değişebilir ve çalışmanın nesnelere bağlı olarak değişiyor.
kez ekseni inşa ve onların değerlerini tanımlar, her işletme, onlara mal yerini belirlemek için bir puan sistemi üzerinde olabilir.Rakamlar - Bu hüküm uyarınca, her nesne çokgen bir noktaya bağlı olan rekabet, çizilir.Daha sonra elde edilen rakamlara bakarak, hepimiz değerlendirilen nesneler avantaj ve dezavantajlarını görebilirsiniz.Eksikliklerin giderilmesi için iyi sonuçlar ve çalışmalarını güvence altına alınmalıdır alınan bilgilere dayanarak, eksiklikler karşılaştırmalı analizi tecelli.
Bu yürütülecektir tüm pazarlama hamle, hesaba değil sadece belirli girişimci için planlar değil, aynı zamanda benzer önerileri rakipleri almalıdır unutulmamalıdır.Örneğin, mağaza indirim programı kârlı olmalı değil sadece, daha iyi olmalı.
gerçeği ve bu basit yöntemi (grafik çokgen rekabet) birçok sakıncaları vardır.Örneğin, gelecekteki ürünler veya hizmetler tüketici için mücadele haksız türlü kabul edilmez hakkında öngörülerde türetmek mümkün değildir.Bu nedenle, soruşturmanın birden fazla yöntem kullanmak gerekir ve belli bir süre sonra ürün veya üretim pazarının durumunu ve konumunu analiz etmek için bir profesyonel sipariş etmek.
