Işletmenin personel yapısı

Kurumsal

personel örgütün hedeflerine ulaşmak için pratik sorunların çözümünde en uygun eğitim ve deneyime sahip çalışanlar bir dizi.Çalışanlar, böylece kalıcı olarak çalışmak zorunda.Kayıtları ve personel planlaması tutmak için, biz birkaç sınıflandırmalar geliştirdi.Bunlar temel işaretler dayanmaktadır gibi.

personel yapısı olarak gerçekleştirilen işleve bağlı olarak aşağıdaki gibidir: doğrudan ulaştırma ve sanayi hizmetlerinin sağlanması yanı sıra zenginliğin yaratılmasında ilgileniyoruz

  • işçiler.Bu grupta (üretim yapan) kilit personel ve ikincil (hizmet süreci) olarak göze çarpıyor.Belgelerin hazırlanmasında ilgileniyoruz

  • hukuki, ekonomik, mühendislik ve diğer işlevlerden sorumlu profesyoneller ve memurlar.

  • Yöneticileri kurumsal ve yapısal bölünmeler yönetmek.Bu durumda

personel yapısı doğrusal ve fonksiyonel ayrılmıştır.Doğrusal şirket endüstriyel faaliyet tümen ve bölümler kontrol edilir.Fonksiyonel grup temel hizmetlerin organizasyonu tarafından yönetilmektedir.Onları düzeyine göre işgal olarak şirketin personel yöneticilerinin

yapısı sınıflandırılır.Bu temelde, biz şu türlerini ayırt edebilirsiniz:

  • Üst düzey yöneticiler sorumluluk çok yüksek düzeyine sahip.Genellikle finansal-endüstriyel gruplar, dernekler ve büyük bölümleri ile anlaşma.

  • orta düzey yöneticiler - yönetmen ve işletmelerin genel müdürleri ve yardımcıları.Bu grup aynı zamanda büyük bölümlerin yöneticileri de dahildir.

  • Chiefs tabandan genellikle kıdemli ustalarından veya ustaları, müfettişlerin, dükkanlar yöneticileri, küçük fonksiyonel hizmet ve bölümlerin mevkilere düzeyi.Çalışanların üretim sürecinde katıldığı şekilde bağlı

personel yapısı, ayrılabilir: sanayi üretiminin

  • (işçiler vb, yardımcı ve temel üreten, araştırma laboratuarları ve birimleri, güvenlik ve hizmet);(Bu şirkete ait iskan ve toplumsal hizmetler ve çocuk hastanelerinde, dispanserler, eğlence merkezleri,) sosyal altyapı organizasyonu çalışanları oluşur Sanayii
  • .Kurumsal

Personel yapısı onun niteliklerinin düzeyine göre tahsis edilir: tesiste kirli işin katılan

  • vasıfsız işçiler.

  • Nitelikli çalışanlar genellikle sık sık yeterli deneyime tarafından desteklenen eğitim gerekli seviyeye sahip.

  • derece vasıflı işçilerin önemli ve kompleks işler.Onlar en az üç yıllık tecrübesi yanı sıra bu alanda geniş pratik deneyime sahip olmalıdır.

Çalışanlar düzenli bir staj veya eğitim yardımı ile becerilerini geliştirmek gerekir.Iş istihdamı ve emekli ile karakterize edilen

Ama örgüt personelinin yapısı, statik formu değil.

ilavesi, bu mümkündür:

  • evi (IPLs) birçok özellikleri tarafından belirlenir personelin hareketi.Biz arası, mesleklerarası hareketlilik, hareket hareketli ve diğer kategoride çalışanların yeterlilik geçen bahsediyoruz.

  • harici hareket (ciro karakterize katsayısı işe ve işten güncel verilerin) göstergeler sayısına göre belirlenir.