Yönetim Stilleri - astları ile etkileşim ve iş akışını organize başkanı tarafından kullanılan bir yönetim şekilde, yanı sıra teknikleri başka bir şey değildir.Bunun etkinliği genellikle yetkililerin taleplerini ve isteklerini dile bağlıdır, katılıyorum.O kadar insanlar ve denetimin konumunu değil, aynı zamanda onun kişiliğini, iletişim yolunu tutum değil sadece düşünmektedir.
Yönetim Tarzları
Çeşitleri farklıdır.Genellikle birleştirilir.Genel olarak, sadece deneyimli bir lider çünkü sadece belirli yollarla çıkabiliriz bazı zor durumlarda, başka bir stil geçiş gerekir fazlalaştı.Orada
yetkili (otokratik) yönetim tarzları.Hakim durumunu vurgulamak için çalışıyor olası tüm araçları Baş.Bu durumda yönetme astlar tavsiye almanız gerekmez - tüm kararlar onlar tarafından yapılır ve sadece onları.Otoriter yönetim tarzı - uzlaşma haricinde, net bir pozisyon sert yöntemler.Organizasyon herkesin yeri, başkaldırma ve disiplin verdiği ölçüde cezalandırılır bilmeli.Kural olarak, idari tedbir bir dizi geliştirdi.
Bu yönetim tarzı herhangi bir hata yetmezliğine yol açabilir örgütün oluşumu sırasında çok etkilidir.Ayrıca bu dönemde, tüm ekip üyelerinin şirket başarmaya çalışıyor hedeflerini anlamaya unutmayın.Otoriter yönetim tarzı - bu hedeflerin önemini iletmek için harika bir yoldur.
general, astları tahriş olmasına yol açabilir, bu tarz, ekip içindeki atmosfer personel devir olacak, elverişsiz olacaktır.Otoriter yönetim tarzı
zıttı demokratik.Bu durumda, tüm, elbette, aynı zamanda komuta birliği ilkesine dayalı, ancak ilgili şirketin ve astlarının yönetiminde olduğunu.Bazen tüm şirket faaliyetlerinin gelişimi ve yönüne ilişkin bazı sorunları çözmek için onlara izin verdi.Astlar ve üstlerin eşitliğine ilişkin demokratik tarzda vurgu.Yetkililere yönetimin bu tarz seçmiş Çoğu kuruluş istiyoruz "Sen".
tarzı ekip ilişkisinin oluşması için mükemmel açıklar.Bu takım içinde olumlu bir atmosfer yaratır olması, insanları bir araya getiren kaynaklanmaktadır.Çatışmalar izin verilmez.
Bu durumda, baskı mükemmel ikna yöntemleri ile birlikte.İnsanlar akranlarına gerisinde istemiyorum nedenle iyi çalışır.Laggards sıkın eğilimindedir.Genellikle böylece sinema, tiyatro, saha gezileri partiler, grup ziyaretleri çeşitli yürütülen ve.Herkesin doğum günü kutlamak.
Bu yönetim tarzı bu hesaba her görüşünü almak her zaman kolay değil kötü olmasıdır.Ayrıca acil durumlarda son derece verimsiz olabilir unutmayın.Tüm bu yönetimi
liberal tarzı belki de en özgüdür.Bu yetkililerin uygun gördükleri işi gerçekleştirmek için çalışanların izin gerçeğine dayanmaktadır.Tabii ki, bu çalışma süresi ve niteliksel gerçekleştirilir sağlanmıştır.Ekip anında "gevşeme" ve engelli olabilir gibi burada, mümkün olduğunca akıllıca hareket etmelidir.Doğru bir yaklaşım ile, sonuç etkileyici.
bunu yönetiminin olası tüm stilleri göz önünde önerilir, karar vermeden önce.Bu defalarca her şeyi yeniden düşünmeye gereklidir.Bu, bu yakın ve uzak gelecekte olacağını düşünmek, dikkate şirketin mevcut durumunu almak işe kiminle dikkate insanların özelliklerini almak gereklidir.
