sonuçları olduğunu.Tek soru çok çaba ve kaynakların ana hedefe ulaşmak için sürecinde gerekli olacak, nasıl olduğunu.Işletmenin performansını belirlemek için personelin bereket bir göstergesidir "verimlilik" kavramını tanıttı.Iş geleneksel olarak adlandırılan birim zamanda tek kişi tarafından yapılabilir "detaylandırılması."Her işletme için
(elektrik, kira, vb ödenmesini içeren) üretimi kaynak harcamak için iyi bir sonuç almak için çok önemlidir ve mümkün olduğunca az olduğunu.- Birim zamanda iş yükü göstergesidir ve B - çalışan sayısı bir R = A / B: üretkenliği belirleyin olarak tanımlanabilir.Malların imalatı veya hizmetlerin sunumunda yapan herhangi bir işletmede
en önemli görev verimliliğini artırmaktır.Ancak, genellikle iş akışı için gerekli harcama miktarını azaltmak için takip edilmektedir tedbirler, bir dizi vardır.Böylece, kurumsal verimlilik gelişme dönemi için değişebilir.
genellikle değişikliği, üretimin yani büyüme oranlarını etkileyebilecek faktörlerin çeşitli gruplar sınıflandırılmış.İlk işgücü kaynaklarının, su, elektrik, inşaat malzemeleri kullanılabilirliğini yanı sıra iletişim mesafeyi, arazi vb içeren ekonomik ve coğrafi faktörler olduğunuAynı derecede önemli modern teknolojinin yeni nesillere tanıtılması ve ileri teknoloji ve otomatik sistemlerin kullanımını teşvik, bilimsel ve teknik ilerlemenin hızlandırılması önemidir.Ayrıca bu verimlilik satın bileşenleri ve yarı mamul ürünlerin payı bir değişiklik, yanı sıra üretim yapısı ve bireysel ürünlerin payını ima yapısal değişiklikler, faktör bağlıdır varsayabiliriz.
büyük önem hala sosyal yardımların bakımı nedeniyle verimliliğin artırılması temelidir, sosyal (insan) yönü kalır.Bunlar vb kişinin fiziksel sağlığı için endişe, zihinsel gelişim düzeyini, profesyonellik, dahilVerimlilik artışının
faktörler dolayısıyla karlarını artırmak için yardımcı herhangi bir iş geliştirme hızını etkiler, çünkü iş akışının önemli bir bileşenidir ve.
Ayrıca değer belirterek, üretim ve emeğin yönetim düzeyini belirleyen örgütsel noktasıdır.Bu personel, malzeme ve teknik eğitimi geliştirmek, kurumsal yönetim organizasyonunda iyileşme isnat edilebilir.
performans bahsetmişken, bu emeğin yoğunluğunu göz ardı etmek mümkün değildir.Bu kavram çalışma zamanı belirli bir süre için tutar harcanan gösterge çalışan zihinsel ve fiziksel enerji yansımasıdır.Aşırı aktivite verimliliğinin kaçınılmaz kaybına yol açabilir, çünkü
Bu, çalışma sürecinin en iyi yoğunluğunu belirlemek için önemlidir.Bu genellikle insan yorgunluk, meslek hastalıkları ortaya çıkması, yaralanmalar vb bir sonucu olarak ortaya çıkar
emek yoğunluğunu belirlemek kilit göstergeler tespit dikkati çekiyor.Bu öncelikle insan faaliyetlerinin iş yüküdür.Bu doğrultuda çalışma sürecinin gücünü ve, maliyetlerin uygunluğu belirlemek için izin verir.Bir çalışma hızını, birim zamana göre işlemlerden frekansı hesaplamak için alınan Aynı zamanda.Bu faktörleri, şirket göz önüne alındığında, bir kural olarak, üretim planı çalışmalarını belirlenen göstergeler bazında bazı düzenlemeler vardır.
