.Eğer kuruluşun yönetim sistemini belirleyerek başlarsanız - olan bazı pozisyonları işgal eden birbiriyle ve birbirine bağlı bölümler ve bireysel fiziksel kişilerin bir dizi değil, sadece - aynı zamanda üzerinde doğrudan etkisi vardır "Baş Köle"örgüt gelişimi.
kuruluşun yönetim sistemi tek seferde oluşturulmaz, aşağıdaki kilometre taşları dahil olmak üzere oldukça uzun bir süreç olduğunu:
- yönetim yapısı oluşturulacak lider çekirdek belirleyen İlk aşamada: hiyerarşik bir yapı, fonksiyonel ya da doğrudan sunulması.
- İkinci aşama gibi doğrudan makine kontrol programı ünitesine olarak ana yapısal bileşenler, oluşturulmasını ve güçlendirilmesini gerektirir.
- Son olarak, üçüncü aşama yetkileri, görev ve sorumlulukları son yeniden dağıtılması olduğunu.Ayrıca, tüm bu güçler, çeşitli bölünmeler ve iş tanımları hükümleri şeklinde düzeltmek için arzu edilir.
rağmen bugün yönetişim yapılarının tipleri çok şey biliyorum, en popüler biri hiyerarşik bir yönetim yapısı olduğunu.Bu teorik olarak ispat ve deneysel run-in yirminci yüzyıl Amerikan sosyolog F. Taylor edilmiştir.Gelecekte, bilim adamlarının çoğunluğu bu sistemin daha güçlü olduğu gerçeği çoğunlukla ilgileniyoruz.Aşağıdaki ilkelere dayanan
hiyerarşik kontrol sistemi:
- tüm kontrol sistemi bir piramit, tabi ve üstün kontrol her alt seviyesidir.
- hiyerarşik yapı düzeyleri arasında yetkilerin net bir bölünme anlamına gelir.Bu üst düzey aşağı kıyasla daha fazla sorumluluk getiriyor.Hiyerarşik ilkesine uygun olarak işletilen herhangi bir organizasyonda
- çalışmak, açıkça görevlerinin çerçevesinde sadece uzmanlaşmak çalışanları arasında bölünmüş olmalıdır. hiyerarşik bir yönetim yapısı ile kurumda herhangi bir etkinlik standart ve resmiyet gerektiğini
- .Bu, çalışanların faaliyetlerinin daha iyi koordinasyonun sağlanması kontrol düzeylerini artırmak.Bir iş Kiralama
- sadece çalışanlar için yeterlilik şartlarına uygun olarak yapılmalıdır.Böylece, mesleki beceri yanında, onun yönetici rolü için hazırlanmış ne kadar iyi çalışan yönetilen ve nasıl dikkat etmek gerekiyor.Yöneticiler, profesyoneller ve sanatçılar -
hiyerarşik yapı organizasyonun tüm üyelerinin üç büyük gruplardan birine isnat edilebilir anlamına gelir.Kendi yönetsel türdeki tüm kuruluşların birbirlerine çok benzer olduğundan aynı zamanda, yöneticiler yapısı daha optimal kontrolü yapmak için, meslektaşlarının deneyimlerinden yararlanabilir.Hiyerarşik yönetim yapılarının
ana tip tüm çözgü iplikleri şefi elinde yoğunlaştığı doğrusal bir yapı olarak kabul edilmelidir, fonksiyonel, her kuruluş birimi, çeşitli fonksiyonel grupların geniş bir hiyerarşi vardır doğrusal birimi ile birlikte, bazı fonksiyonların performansı ve kontrol karışık tip, meşgul olduğunda.
