ECP etkinliği

Son zamanlarda, ülkemizde işverenlerin çoğunluğu arasında personel, yaptıkları işin ve yeteneklerinin kalitesi tahmin kullanmak çok popüler hale geldi.Bunun nedeni önemli ölçüde verimliliği artırmak için istekli hem büyük hem küçük işletmelerin sahipleri, kendi personelinin çalışmalarının temel göstergelerini ele gerçeği etmektir.Ancak, farklı standartlar ve düzenlemelere göre değerlendirilmesi gerektiğini gerçekten olumlu bir sonuç elde etmek için, doğrudan örgüt içinde gelişti.

Bugün, anahtar performans göstergelerinin kullanımı ile personel değerlendirmenin en verimli ve.Bu yöntem, personel performansının büyük miktarda kapak en doğru sonuçları sağlamamıza olanak tanır, çünkü çok önemlidir.Bu çalışmaların amacı, KPI etkinliği bize personelin çalışmalarını değerlendirmek yardımcı ve en eksiksiz bir resim oluşturabilir personelin en temel göstergelerini analiz etmeyi sağlar olmasıdır.Kullanılan verimlilik KPI , karar problemlerinin belirli sayıda ima Bu hedefe ulaşmak

: kurumsal bölümlerin her biri için anahtar performans göstergelerinin

  1. tanım.
  2. kuruluşta bir bölümün faaliyetlerinin doğanın tüm performans göstergelerini gruplama.KPI ile ilgili verileri kullanarak ücretlendirme planları ve personel için teşvikler, bir
  3. düşünülmesi.
Kendilerini KPI her şirket ya da kuruluş, taktik ve stratejik hedeflere ulaşmak hangi aracılığıyla değerlendirme sistemi, doğrudan vardır

.Bu tam ve doğru olarak analiz zamanda kendi durumunu değerlendirmek, hem de belirli bir strateji geliştirmek için APG kullanılması, her şirket sağlar dikkat edilmelidir.

  • göster en etkili iş kadrosu: şirketler ve çeşitli boyutlarda KPI sistemi şirketlerin kullanımı sayesinde

    , bu da dahil olmak üzere, aynı anda bir dizi görev çözmek mümkündür.

  • kuruluşların ve çalışanların temel hedeflere doğru ilerlemeyi ölçmek için.
  • şirket ve onun personeli sistematik çalışmalarını organize.Anahtar performans göstergelerinin

Geliştirme ayrı her bir organizasyon için üretilmiştir.Şirket birkaç bölüm vardır, buna ek olarak, her biri için de kendi KPI'leri tanımlamak için gereklidir.Şirketin KPI analizinde sonra, avantajları bir sürü alabilirsiniz.En önemli avantajları tespit edilebilir arasında, özellikle:

  1. her çalışanın rütbe veya departman en verimli ve doğru.
  2. personel sonucu motive ve böylece örgütün verimliliğini artırır.Olumlu işletmenin genel dinamiklerini etkileyen her çalışan ve bölüm artar, ve
  3. sorumluluk kar artırır.Mümkün
  4. önemli ölçüde iyileştirmek ve daha fazla iş en umut verici alanları geliştirmektir.KPI kullanarak
  5. size genel sonuç üzerinde bir sürecin etkisi görselleştirmek ve en uygun gösteri için izin verir.Anahtar performans göstergelerinin

sistemi - etkili göstermek için bir işletme veya kuruluşun performansını değerlendirmek gerekirse en iyi seçenek ne kadar iyi işler her çalışan veya bir bölümü.Sistemin bu türünü kullanarak herkes için çok yararlı ve erişilebilir, etkin bir şirketin çalışmalarını organize ve yeni bir seviyeye getirebilir.

gerekli şirketin başarılı bir yapısı ve organizasyonu, hızlı kalkışlarda ve başarılı daha gelişimine katkıda hatırlamak.Bu makaledeki tavsiye uygulayarak başarıya ulaşmak için emin!