bunu hala farklı mağazalar aynı mal fiyatları bile sadece biraz, ama eğer farklı gerçeğine dikkat?Bu - fiyat rekabeti.Bu hamle, tek saygın mağaza ve şirketlerin piyasalardan neredeyse tüm satıcılar tarafından kullanılmaktadır.
Tabii, fiyat rekabetinin bugün önemli ölçüde nedeniyle minimal boyutta sınırlıdır ve bazen de yüzde yapmak.Ama dikkate almaya başarısızlık yine yanlış olur.Dünya Uygulamada, malların çok sayıda örnek daha ucuz, daha hızlı ve hatta büyük ölçekli (elektronik ev aletleri, yarı iletkenler, seramikler, gıda, vs.).
genellikle hızlı ve "damping" fiyatları basamaklı - nadir bir olay, zorla ve ekonomik kusurlu (dezavantaj).En çok tercih edilen, tabii ki, fiyat sabitleme yanideğişmeden tutarak.Önemli ölçekte fiyat indirimleri iki durumda mümkündür: Ya satıcı hemen yasaları STR alışverişlerde indirimler (özellikle toptancı) göze veya yürürlüğe gelemez, bu nedenle (üretici fiyatı çok daha yüksek bir fiyata mal açığa) maliyeti "rüzgar" ve (Devrim) Bilimsel ve teknik.İkinci seçenek ise, o zaman anlaşılabilir: bunun için talep düşecek kadar eski ürünleri (özellikle tüketici elektronik cihazlar) bugün ucuza satılan değil, yarın, her satılan olmayacaktır.Teknik açıdan yeni, daha gelişmiş ürünler
çıkması gibi fiyatların kavramının dönüşümü yol açar.Burada satıcıları odaklı ve tüketim malları ve yüksek dereceli talebinin bir göstergesi olan ana müşteri olası maliyetleri tutarını yansıtan, çoklu kullanıcı fiyatının bahsediyoruz.Dış değerini Yalan
Fiyatları vakıf, doğrudan fiyat isnat edilebilir rekabetin nesnesi haline.
Sonuç olarak, bu tür bakım kalitesi, yenilikçilik, ilericiliğin, uyum, yürütme, verimlilik gibi görünüşte olmayan fiyat kavramlara yol verme, bir şekilde dönüştürülmüş olarak, tüketici tercihlerini dalgalanma hangi etrafında temelinde (ya da merkezi) gibi fiyat anlayışı vevbBugün, bu parametreler tüketiciler için değerler yeni bir sistem oluştururlar ve onlar öncelikle fiyat rekabeti dayandığını.Bu aynı zamanda ihracatçılar olarak hareket bireysel ihracat firmaları ve ülkeler için geçerlidir.Müşteri ihtiyaçlarına kendi rekabet gücüne ihracatçı için daha sıkı şartlara dikte arasında
yelpazesini genişleterek.Bu model: rekabetçi ürünler sadece sırayla, ülkenin rekabet gücünü karakterize belirli koşullar gerektiren, rekabetçi bir şirket olabilir.Kısır döngü bir kırılmaz zinciri - Gördüğünüz gibi.
desen uzun süre görülür ve bu uzun okudu.(Uluslararası) düzenli olarak gerçekleştirilen Batı ülkelerinin rekabet değerlendirilmesine ilişkin araştırma ve "rekabet" kavramının yönetimindeki sorunlar Avrupa Forumu elbette özellikleri (fiyat ve fiyat dışı her ikisi) olan malların satışı en çekici tasarım, üretim yeteneği veortalama tüketici için.
fiyat ve fiyat dışı rekabet - (ve dolayısıyla - kar için) rekabetin temel yöntemleri kullanın.
Fiyat rekabeti - bu rekabet daha düşük bir düzeye fiyat indirimi dayalı satıcıları doğal mücadelesidir.Sonuç, bu arada, her zaman öngörülebilir değildir (azaltılmış karlılık veya tüketicinin ürüne "çekme" ve kar artırmak) ve daha düşük fiyatlar cevap, ya da değişmeden oranları bırakacaktır ya rakiplerin, eylemlerine bağlıdır.
rakipleri her zaman fiyatlarında düşüşe karşılık gelmez.Çoğu kazanç (değil hatta evde bakarak, Japon otomobil iyi tercih edersiniz, yeterli miktarda varlığında bakın) daha yüksek kalitede, daha yüksek güvenilirlik, daha çekici tasarıma dayalı, fiyat dışı rekabet.
Fiyat rekabeti iki koşula bağlıdır:
1) eğer alıcı için fiyat - belirleyici faktör;Şirket bir lider haline gelmiştir eğer
2), "isim kazanmıştır" ve onun zararına bazen fiyatlarını düşürmek gelemez.
Sadece daha sonra aynı fiyatlarla şirketin geri kalanı kayıplar olmasına rağmen, bir kar yapabilirsiniz.
