Bilgi Yönetimi yazılımı

Bir objektif finansal bilgilerin, finansal raporlama çok ihtiyaç duyulan bir yönetici için temel çünkü bir piyasa ekonomisi olarak

, bilgi yönetimi yazılımı, bir bütün olarak işletmenin dinamik gelişimi için çok önemlidir.Bu tür bilgiler şirketin mevcut finansal durumunu, fon ve yatırımların karar verme tüm akışlarını yansıtacak şekilde bilgiyi yansıtmalıdır.

finansal tabloların ana kullanıcıları yatırımcılar, kredi, sendikalar, müşteriler, ürünler, kamu yetkililerini kapsar.Bilgi Yönetimi yazılımı, finansal ve pazarlama faaliyeti, tahmin ve stratejik planlama takvimi için hizmetler için izleme ve üretim kontrolü, ürünlerin pazarlanması, sağlamalıdır.Ayrıca, bu tür bilgiler yönetim kararları, insan ve mali kaynaklar üzerinde kontrol ve daha katkıda bulunur.

Bilgi Yönetimi yazılımı aşağıdaki amaç ve hedeflere uygun olmalıdır:

- belgelenmiş bilgilerle donatarak, yönetim yapılarının bilgi ihtiyaçlarını karşılamak için;

- şekillendirme, doldurma, yazı, güncelleme ve kurumsal bilgi kaynaklarının kullanımını sağlamak;

- oluşturabilir ve işlemler, kullanım ve gerekli bilgi aktarımı bir sistem geliştirmek;

- kaliteli ve hızlı informatsiey.Informatsionnoe yazılım yönetimi yasama, düzenleyici ve hükümet kısıtlamaları fon ve teknik başarıların yeterli bir güvenlik düzeyi sağlamak dikkate almak gerekir sağlamak için bir sistem geliştirmek.Bilgi içermelidir:

- Devletin yasama eylemleri;

- kararnameler, kararlar ve Cumhurbaşkanı ve Hükümet emir;

- yürütme tarafından benimsenen yasal düzenlemeler;- Metodik belgelerde yer alan malzemeler;

- devlet standartları uzman.Finansal yönetim

Bilgi temeli işletmenin dış çevre kullanıcıları, yanı sıra iç sıra, gerekli bilgiyi vermelidir.Nitekim, dış ve iç ortamda aynı anda orada herhangi bir şirket.Dış ortam farklı örgütler, topluluklar, çeşitli dernek tarafından, devlet tarafından oluşturulur.İç çevre organizasyonun yapısal birim ve bunların çalışan personel tarafından oluşturulmaktadır.Bu nedenle, bilgi kaynaklarının yönetiminde iç ve dış kaynaklardan ayrılır.Bu kaynaklar denetim, araştırma, analiz, planlama, teknik ve diğer bilgi üretmek.

Kaynakları iç ortam örgütün mali ve ekonomik durumunu yansıtan doğru ve tam bilgi sağlamak.Bilgi dış kaynaklar yasama organları, müşteriler ve organizasyon, yarışma, muhasebe kurumları, bilgi masası ortakları ve diğerleri sayılabilir. Harici kaynaklardan elde edilen bilgiler genellikle eksik, yanlış, çelişkili ve hakkında.Sürekli kontrol ve izleme ihtiyacı bilgi güvenliği örgütünün süreç.Bu işlem ve üretim, dağıtım ve kullanım yöntemi kontrol etmek için gereklidir.Sürekli belgeleri inceleyerek, zamanında bilgi her seviyede ve her biriminde ihtiyaç olması ve kontrol bulgularının organize bir sistem oluşturmanız gerekir.Bu durumda, yönetim şirketi piyasa koşullarına göre örgütün istikrarlı kalkınmanın sağlanması, etkili ve zamanında olacak.