kontrol değerlendirilmesi ve gerçek organizasyonun gelişimi ve planları ile karşılaştırma ölçme işlemidir.Bu kontrol, belirli hedeflere ulaşmak için izin verir.Idari faaliyet bir tür olarak "kontrol"
kavramı testi değil, aynı zamanda yönetim değil sadece içerir.Yönetim kontrol etkin bir belirli görevleri yürütmek amacıyla çeşitli etkinliklerin düzenlenmesini ve izlenmesini içeren sürekli bir süreçtir.
etkin kontrol stratejik planlamaya bağlı olduğunda mümkündür.Onun sayesinde, stratejik planların uygulanmasının izlenmesini sağladı.Kontrolü nasıl yapıldığını iyi özel işlemler belirlemenize olanak sağlar ve en iyi sonuçlar için değişiklik yapmak için gerekli olduğu.
böylece kontrol - Planlanan ile fiili sonuçlarını karşılaştırarak işlemidir.
yönetimi kontrol türleri listelenmektedir.Bunlar finalini, cari ve önceki kontrolünü kapsar.Bu yönetim kontrol tüm ana türleri birbiriyle yakın bağlantılıdır ve bağımlılık olan olduğu not edilmelidir.
önizleme kontrol planlama aşamasında ve organizasyon yapısı oluşmasına yürütür.Onun sayesinde, tam planlarının geliştirilmesi ve organizasyon yapısının oluşumunda amaçlayan özel kurallar, düzenlemeler ve prosedürler uygulanması kontrol yaptı.Insan, malzeme ve mali kaynak ve zaman faktörünü: ex-ante kontrol dahil olmak üzere yönetim kontrolünün
ana tip, kendi nesneler vardır.
Güncel kontrolü - gerçek test sonuçları.Onun temel görevi - hızlı planın gerçek durumu sapmaları tespit yanı sıra geribildirim sağlamak için.Bazı işlerin yürütülmesinden sonra
son kontrol.Bilgi dersleri örgütün motivasyonlarını öğrendi ve dikkate almak gibi gelecek dönemlerde uygulanan, bu tür bir denetim sonucunda elde edilen.Karşılaştırma sonuçlarına bağlı olarak ayar standartları, karşılaştırma ve eylemler: yönetiminde kontrolün tüm ana tip
3 aşamadan içerir.Yönetim
kontrol yöntemleri yapılır hemen hemen tüm prosedürleri ve işlemleri belirli hedeflere ulaşmak için kapak olarak büyük bir çeşitliliği ile işaretlenmiş muhasebe ve analitik işlemlerin niteliği, doğrudan bağlıdır.Organizasyon kontrol etmenin bir yolu -
bir deyişle, yönetim kontrol yöntemleri.Karşılaştırma yöntemi, karşılaştırma faktörleri, denetim süreçleri, gözlemler, anketler, vb yöntemi - İşte organizasyonlarda kullanılan temel kontrol yöntemleri
yönetimi kontrolünün temel prensiplerini listeler:
1. Uyum izleme stratejisi.İzleme şirketin stratejik öncelikleri ve çalışma ana alanlara yönlendirilmelidir.Bütün bu kontrolün standartlarda yansıtılmalıdır.
2. denetimin etkinliği yeterince kontrol nesneyi yansıtır kontrol standartlarının uygun seçimi ile elde edilir.Bu şart yerine değilse, o zaman kontrol uygulanması için kaynak israfı var.Geçersiz Seçilen kontrol standartları kontrol hedeflerinin bir dizi için bir çözüm sağlamaz.Kendi içinde bir amaç haline Kontrolü.
3. Sistem kontrolü.Kontrol fonksiyonları organizasyonun tüm fonksiyonlarına entegre bir ilişki içinde olmak gerekir.Eğer değiştirirseniz belirli unsurlar diğer ayarlamalar atanmış olması gerekir.
4. Adaptif kontrol.Gerçek zamanlı Onun yeteneği dikkate kontrollü nesnenin parametrelerine değişen gereksinimleri alarak, şirketin gerçekleşen değişikliklere yeniden ayarlamak.Değişiklikler nesneler, kontrol standartlarının, izleme uygulanması ve sıklığı açısından ilgili olabilir, yöntemleri ve kontrol araçlarının seçimi.
5. optimal kontrol.Onun hacmi belirli görevler için tam olmalıdır.Aşırı kontrol gereksiz bilgiler, emek denetim personelinin toplama ve işleme harcanan fonların verimsiz kullanımını gerektirir.Aşırı kontrol güvensizlik ve rahatsız edici çalışanları neden olur.Kontrol eksikliği, sırayla, kar, rezerv ve kaynak kullanılmamış atık kaybına yol açar.
6. Maliyet kontrolü, görev ona bakacak, çünkü bir kar elde etmek.
yönetim kontrol Bu ilkeler, belirli bir izleme sistemi uygunluğuna karar vermek için kullanılır.
