yönetimi detaylı olarak yönetim ilkelerini göz önünde bulundurun.Daha önce de belirttiğimiz gibi, onlar kamu ve özel iki türlüdür.Genel Çeşidi yönetiminde
yönetim ilkeleri evrensel bir karakter ima ve neredeyse ekonominin tüm sektörlerinde ve ona kontrolün kapsamına üzerindeki etkileri yayılıyor.Bu genel ilkeler aşağıdaki kategoriler şunlardır: dengeli bir kalkınma, odak, teşvik, disiplin, yeterlilik, hiyerarşi.
belirli ilkelere ilişkin olarak, onlar yerel bir karaktere sahip olma eğilimindedir ve herhangi bir sanayi veya belirli bir şirketin belirli idari süreçlerin düzenlenmesinde ilgileniyoruz.Bu ilkeler gereği veya gelenek kültürü veya ihtiyaçlarına göre, her şirket veya tek başına sanayi üretir.Farklı sınırları ve kısıtlamaları tanımlayan yasaların sunulması tabi aynı zamanda herhangi bir etkinlik yönetimi ile
gibi.Yönetim Yönetim ilkeleri de yasa ve onlar empoze sınırlamaları uymak zorundadır.
ilkeleri kendileri nadir değildir ve onlar, şirketin başkanı ne olması gerektiğini tarif edebilir organizasyon yönetimi için belirli kriterleri ve şartları belirlemek ve etkin bir yönetim için bazı temel oluşturmak için yardımcı olur.
Bu bireysel yönetici ideal o onların formun baş olmalıdır temel ilkelere dayanan, kendi pozisyonları alanında böyle tanınmış bilim adamları formüle doğrudan ve hassas yönetim ilkelerini takip etmek zorunda değildir.Ama liderler genellikle temel bazı ilkeler olarak almak ve sadece küçük değişiklikler ile tüm ortak olan genel ilkelere ek olarak ihtiyaç ve durum dayalı ihtiyaçlarına uygun onları özelleştirebilirsiniz.Genel ilkeler birinin
Örnek yeterlilik prensip olarak kabul edilebilir.Ve bu kafa etkin bir kurumsal yönetmek mümkün olmayacaktır cahil (beceriksiz) gibi tüm liderler için çalışıyor.Özel
ilkeleri ortak doğası gereği aykırı olmamalıdır.Yukarıda da belirtildiği gibi, özel ilkeler, yönetim kontrolü bir nesne olarak her kuruluşun ayrı ayrı değerlendirilir.Ve bu yönetim yönetişim bu ilkeler gösterisi güçlülük ve marifet kafası tüm izin verir.Özellikle prensiplerini inceleyen Sonuç olarak, size işletme ya da tüm sanayi başında yönetiminin özelliklerini yargılayabilir.Yönetimde sınıflandırma yönetim teknikleri
nadiren belirli ilkelerin geliştirilmesi için hiçbir zemin verir.
bu ilkelerin tüm ülke (ulus) ülkeye değişebilir, sistematik ve maksatlı, disiplin ve cesaret olarak yönetimi gibi temel yönetim ilkelerini göz önünde bulundurun.Örneğin, Japonya'da disiplin ilke yaklaşımları, diğer ülkeler arasında bu ilkenin görüşlerinden temelden farklıdır.Bu ilke arasındaki temel fark başını uymayan, bir köle olamayacağı basitçe değil, anlamlı bir farklılık olduğunu ziyade yönetimin Amerikan modeli hem empoze daha gönüllü uygulama yöntemlerini kullanarak lideri ve yan işin Japonca sürümünde.Bu farklı yaklaşımlar genel prensipler hepsi için aynı olmasına rağmen, bunlar dikkate toplumda egemen insanlar ve tarihi kültürel geleneklerin zihniyet alarak, oldukça farklı idam edilebileceğini göstermektedir.Doğu ideoloji Japonya'nın sözde ilkeler ise, ABD genellikle yönetim kademesinde meydan okuma flaş neden bir kişi olarak insanın bütün bağımsızlığı üzerinde koyar.Ve ABD girişim veya kuruluşun zayıf bir gösterge olarak kabul edilmez.
