İş konuşma - önemli sorunları gidermek üzere tasarlanmış bir konuşma, işbirliği önerileri dikkate, alım ve satım işlemleri imzalanması vbIş görüşmeleri türleri büyük ölçüde değişmektedir.Ve regüle (zaman dilimi zorunlu hesabı ile, ayrıntılı) (örneğin, bir çalışma arkadaşları toplanması, özel eğitim olmadan test) serbest: Hepsi iki gruba ayrılabilir.Ama iş konuşma, aşağıdaki türleri tarafından takip amacına bağlı olarak: üretim sorunları çözme konusunda bazı sorunlar, gelecekteki işbirliği için görüşme ortakları, konuşma meslektaşları çözmek için potansiyel bir çalışanın, çalışanların biriyle konuşma yöneticisi başkanı bir toplantıda.
tartışma bu tip yürütmek için gidiyor biri için, düzgün ondan maksimum fayda almak için hazırlamak gerekir.O konuşma sırasında bağlı olacaktır dan o çünkü eğitim, önemli bir noktadır, muhatap reaksiyon ve tabii ki, konuşmanın nihai sonucu.
size görüşme sırasında soru sorma en iyi olanı düşünmek gerekir ilerlemek.İsterseniz, onlar bile unutmamak için, kağıt üzerinde kaydedilebilir.Eğitim sırasında başından sonuna kadar tüm konuşma inşa etmeye çalışmalısınız ve bunun için iş konuşma aşamaları bilmek gerekir.
Herhangi bir işletme konuşma beş ana aşamadan oluşmaktadır:
1. konuşma başlatın.Bu aşamada, onun dikkatini çekmek için, güvenilen kişiyi yüklemek istediğiniz kişiyle, sonuna kadar tüm bilgilere dinlemek için arzu uyandırır.Konuşmak için onun eğilim muhatap bağlıdır, çünkü bu, en zor aşamadır.Bir iş görüşme başlatmak için farklı yollar vardır.Örneğin, stres rahatlama yöntemi deneyebilirsiniz.Bu durumda, diğer taraf, birkaç tür sözler söylemek ya da tansiyonu yumuşatmak bir şaka söylemek için yeterli oluyor.Başka bir yöntem olarak adlandırılan yöntemdir "ipucu".Burada gerçekten ayrılmaz konuşma ile bağlantılıdır sorunu veya durumu özetleyebiliriz.Bu küçük bir olay, "kurnaz" ile komik bir hikaye ya da soru olabilir.Iş konuşma yaklaşımı ve doğrudan yaklaşım yöntemi için konuşma hiçbir sapmalar olmadan başladığında.Bu yöntemin amacı, kısaca nedeniyle toplantı diğer kişiyi anlatmak ve daha sonra hızlı bir şekilde konuşmanın konusuna geçmek.
2. bilgi iletimi.Bu aşamada bilgilerin planlanan transferi ve konumunun muhatap, doğrulama ve analiz hedefleri ve motiflerin belirlenmesi At.Bilgi sunumu, aksi takdirde diğer tarafın sıkılmış olacak, uzun bir süre gergin ve konuşmayı sona erdirmek için karar edilmemelidir.
3. tartışma.Bu gerekçe hükümleri ortaya koymak yolu ve kararlar muhatap önemine inançtır.O beklenen sonuçlara yol olmasa bile, görevinden dinlemek ve haklı olduğunu kabul etmek, diğer kişiye göre doğru bir argüman korumak için önemlidir.Biriyle bir tartışma içine alamadım, karmaşık dil ve terimlerin kullanılmasını önlemek, net ve anlaşılır dile getirdi.
muhatap 4. Rebuttal argümanları.Bu nötralizasyon Uyarılar muhatap aşamasıdır.İşte, yorum analiz gerçek arka plan bulmak, taktik ve yöntem seçmek gerekir.
5. kararı (sonuç).Bu noktada, elde edilen amaçlara önceden planlanmış olup olmadığına karar verir.Bu, bir sonraki görüşme için köprüler kurmak nelerin başarıldığını pekiştirmek, olumsuz yönlerini nötralize etmek için, muhatap tarafından tanınan ve onaylanmıştır tüm argümanları özetlemek için önemlidir.
İş konuşma - hedefe ulaşmak için bir şans.Asla bir an için bir kaynak bu konuşmanın önemini şüphe böylece En önemlisi, bir durgun eğlence çevirmek yok, her şey yapılmalıdır.
