Bir tanım devletler örgütün yapısı - sistemin bütünlüğünü ve ona kendini kimliğini sağlamak unsurlar arasındaki ilişkilerin iç istikrarın bir dizi.Bu iki özellik, belirli bir anda organizasyon ve durum için karakteristik özelliklerine yol açar.Daha net konuşmak için ise, örgütün yapısı - Bu faaliyetlerinin kalbinde, yönetim yapısı yalan ilkelerdir.Bu yapı numarası ve ilişkilerinin rolünü, "Tablo Ranks" etkileşim modelini belirler.Örgütün
yapısı - o
şirket veya orta ve alt yöneticilerin görüş dikkate alınarak herhangi bir organizasyon üst düzey yöneticiler mimarisini belirleme faktörlerin bir kombinasyonudur.İdeal yapı şirketi pazarda uzun süre varlığını olanak sağlayan olmasıdır.Yapılandırma genel sorunu karşılar ve şirket başarıyla çevre ile işbirliği Bu mümkündür, iç hesap ve dış faktörler göz önüne, hammadde ve insan emeğinin verimli kullanılmasını sağlar.Işletmenin organizasyon yapısı farklı olabilir.
- yapılandırmasının karmaşıklığına ve her bir fonksiyon ve birimlerde ayırma işlemi derecesi: Tipik haliyle, cihaz ile karakterize edilir.Resmileştirilme
- derecesi, t., E. kuralları, prosedürleri yürütülmesi için gerekli koşulları Önceden tanımlanmış.Kararlarının alındığı önceki değerler
- sayısı.Tamamen merkezden ya da en azından - bazı işletmeler, diğer merkezi olabilir.Iş başarılı çalışması için
organizasyon yapısı Unutmamak gerekir ki - bu üç önemli faktörlerden bir kombinasyonudur: tüm çalışanlar arasında
- ilişki. fonksiyonel sorumlulukları yetkilerini
- .
- yönetim uygulamaları ve politikaları liderlik tarafından izledi.
organizasyon yapısı: - kesinlikle tanımlanmış bir yönetim sistemi
1. örgütün biçimsel yapısı: çeşitleri ve özellikleri
Örgüt yapıları sadece iki türde olabilir.Bölümler, atölyeler, gruba ve böylece insanların resmi dernek ve bölünme anlamına gelmektedir. N. Ayrıca resmen angajman kuralları, çalışma ilişkileri, iletişim türünü belirler.
2. gayri organizasyonu - ne olursa olsun yönetim oluşur yapısı.Örnek: farklı iş birimlerinin Bir grup arkadaşıyla.
Her iki tip her zaman herhangi bir organizasyonda bir yeri vardır.İlk sıkı kurallara tabi ise, ancak, bu hedeflere ulaşmak için sadece kullanılır, ikinci tür amaçlar genellikle küçük ilişkilidir.Şirketin
- uzmanlaşma, işbölümü: mutlaka dikkate almalıdır örgütün organizasyon yapısı
yapıyı inşa
inceliklerini.
- türev ve integral.
- işbirliği.Birim
- sayısı, bunlar arasındaki bağlantı.
- hiyerarşisi.
- hak, görev, her çalışanın ("balıksırtı" veya "matryoshka") sorumluluğu.
Sonuçta, bu doğru cihaz bağımlı kuruluşlar rekabet olduğunu.
