Proses kontrol yakından birbiriyle dört koşulların uygulanması ile sağlanır.Bu planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrol edilmesidir.Planlama fonksiyonlarının uygulanması ile
Yani, işletmenin amaç ve bu hedeflere ulaşmak için çalışanlarının eylemleri prosedürünü tanımlayan sorunları çözmek için.Üç ana yönlerini kapsayacak gerekir süreç yönetimi amaçlayan bir fonksiyonu olarak planlama:
- pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve araştırma gibi alanlarda çeşitli partilerin Örgütü (güçlü ve zayıf yönleri) başkanlarının değerlendirme.Tüm etkinlikler örgüt hedeflerine ulaşmak gerçekliği rehberlik edilmelidir.
- yarışma şeklinde fırsat ve örgütün tehditleri değerlendirirken müşteriler, mevcut mevzuat, ekonomik koşullar ve siyasi faktörlerin ödeme araştırıyor.
- şirket çalışanları arasında sorumlulukların belirli bir dağılıma çözümün baş kabulü hedeflerine ulaşmak için.Proses kontrolü uygulayan
, baş varlığın tüm üyelerinin hedefleri uygulanmasının sağlanması konusunda karar amacıyla çaba ana yön belirlemek eğilimindedir.Diğer bir deyişle, planlama yönetimi, söz konusu örgüt üyelerinin eylem birleşik bir kurs sağlayan yollardan biridir.
proses kontrolü gibi bir işlevi göz önüne alındığında, bir kuruluş olarak, bu aşağıdaki netleştirmek için gereklidir.Organize - bazı yapısını oluşturmak anlamına gelir.Bu unsurların çok sayıda varlığı hedefine ulaşmak için en uygun görevlerin yerine getirilmesi ve organizasyon yapılandırılması için olabileceğini belirtti.Organizasyon unsurları iş ve insanlar olarak kabul edilir.
İş süreci yönetimi motivasyon olmadan mümkün değildir.Hatta iyi çizilmiş plan ve organizasyon en mükemmel yapısı ile Diğer bir deyişle, tüm fiili çalışma performansının yokluğunda anlamsız hale gelir.Bu nedenle, motivasyon ana görevi kendi yetki sorumlulukları ve onaylanan plan doğrultusunda merkezli iş organizasyonu, üyeleri tarafından performans.
Ve tabii ki, süreç yönetimi şirketi tarafından icra kontrolü gibi işlevleri inceleyerek olmadan bütünüyle kabul edilmez.Yönetim belirli bir gün, bir ay ya da yıl hedefe ulaşmak için planlıyor.Advers olayların risk ve derhal bildirmek ve gerekli önlemleri alacaktır bir ticari kuruluşun başkanı bazı önlemek için.Bu risklerin nedenleri faktörler olabilir: Görevli reddetmesi büyük hedefleri uygulanmasını zorlaştırmaktadır, planlanan faaliyetleri, mevzuat değişiklikleri veya pazarda güçlü bir rakip çıkmasını yürütmek için.
