vadeli kurumsal kültürü çok uzun zaman önce değil hayatımıza girdi, ama modern, başarılı bir organizasyon yaratmak etkenler arasında onur haklı bir yer aldı.Sonuçta, kurum kültürü hedeflerine ulaşmada onlara tek bir varlık haline ekip insanları birleştiriyor.Modern bir liderin temel görevlerinden biri - sonuçlarına dostu omuz, karşılıklı iyi niyet ve ortak bir odak atmosfer oluşturmak.Kurum kültürünün
klasik tanımı diğerlerinden ayıran şirket değerler, fikirler, tutumlar, yönetim, belirli bir kümesi içerir.Buna ek olarak, şirket kültürü - takım içinde gelenek ve davranış kuralları, şirketin iş genel felsefesini geliştiren özel bir atmosfer.
kurum kültürü - geleceğini inşa etmek için temeldir.Kültürünün oluşması, şirketin değerlerini, hedeflerin ve stratejilerin tanımlanması ile başlar.Genel olarak, kurum kültürü herhangi bir etkinin yönetimi olmadan, dış etki olmadan gelişebilir, fakat bu süreci daha az ya da yönetilebilir olması arzu edilir.Politika verimli şirket yönetimi ve yöneticileri personel ile çalışmak ve daire başkanları personeline getirdi düzenler.Çalışanların büyük çoğunluğu davranış genel çizgisini takip başlıyor olarak kültür oluşturma adımı en kısa sürede sona erer ve bu şirketin doğal ortam haline gelir.
Birçok şirket açıkça kuralları şirket hedefleri ve misyonu benimsemiş genellikle şirket giyilen giysiler, ne tarz dile dolaşım kurumsal kod içine girmiştik.Şirket kabul edilebilir ve hoş ne değildir olduğunu önceden bildiği beri bu kod ile, adaptasyon dönemi, yeni bir takım, yeni bir işçi ve bir bütün olarak şirket, çok daha kolay ve daha doğal gider.
Kural olarak, kurum kültürü sadece iyi birlikte çalışma yeteneği oluşur, ama aynı zamanda yetenek birlikte dinlenmek için.Şirket için önemli yıldönümleri, doğum günleri, tatiller kutlamak için ortak bir gelenek olmalıdır.Peki, eğer şirket çalışanlarının fiziksel sağlık önemser ve kendi futbol, voleybol ya da basketbol takımı vardır.Belki de tüm çalışanlar yüzme havuzu veya spor kulübüne ücretsiz giriş imkanı vardır.Yıl sonunda en bilet ödülü mümkün çalışanları ve kampa çocukları gönderin.
modern iş ve kurum kültürü el ele gider.Şirketin gelecekteki refah temelini oluşturacak kimin o olduğu gibi kurumsal kültürü dikkatli büyümüş ve form olmalıdır.Ne yazık ki, tüm yöneticiler kendi öneminin farkında olan ve gelişimi ve oluşumu nasıl şirket felsefesi, oluşumunu nereden başlayacağınızı bazı bilmiyorum.O kadar kültür, yapay implante rehberlik kök salması ve güçlü ekibi reddedilen olmadığını olur.Yöneticiler bunun için çalışanlarına önem ve gerekliliğini haklı mümkün olmamıştır, ya da kültür şirketin genel bir fikir uyması, veya hatta çelişmediğini olmasıdır.Nitelikli personel artan değerine
nedeniyle, o takımın adının bir parçası, bu şirket olmak seviyor çünkü şirket için çalışmak için mutlu olurdu bir ekip oluşturmak için yeni bir meydan okuma liderlik.Bu zorlukların üstesinden, ve daha spesifik olarak, bir kurum kültürü oluşturulması, dikkatli çalışmak ve içine para yatırım için gerekli olan için.Ama bu büyük temettü getirecek ileride yatırımlardır.
