eychary - Bu nedir?Şimdi kelime iç işgücü piyasasında iş, kelle avcıları ve diğer oyuncuların sözlüğüne girdi ve henüz başka bir on ya da on beş yıl önce, kimse bile gerçekten ne anlama geldiğini biliyordu tam olarak hatırlayamıyorum kim birkaçıdır.Bu tür çalışanlar için ihtiyaç tüm üst düzey yöneticiler değil farkında çünkü
şu anda baz eychar yönetmenleri oluşturulması ve yavaş.
Kariyer
profesyonel eychar direktörü hayal edebilirsiniz?Onun için "Tavan" - kurumsal eğitim merkezi başkanı.Bazen rağmen eychar ciddi bir stratejik ortağı ve yönetim kurulu üyesi olur olur.Kurumsal merdiven tırmanma alternatif - personel müdürü, şirket "yakından" olur ve o yönetim danışmanı olarak görevini sürdürmektedir.Ancak, bu pozisyon sabit seyahate içerir, bu nedenle tüm çizer.
adlandırılan dikey gelişim koşulları biri - en geniş işlevsellik.Aksi halde "ebedi İşveren" ya da niş işgal için gerekli olan "ebedi antrenör."
yatay promosyon birçok eycharov için oldukça kabul edilebilir.Yani, onlar krossindustrialnymi geçişler ile başa çıkmak ve kolayca yeni alanlara uyum şaşırtıcı kolaydır.Böylece başarının anahtarı beton ideal seçilen sektöründe değil, yalan ve çalışanın kişisel nitelikleri.
fonksiyonel
eychary - bu?Personel Müdürü fonksiyonları hakkında konuşmak, bir uzman kendiniz gerekli tüm belgeleri dışarı verme boşalan görev için aday olan mülakat ve maaş çalışanları sayma unutmayın.
eychary - Bir aşağıdaki alanlarda en iyi performansı sağlayan kişi:
- seçimi ve çalışanların işe. O eychar Yöneticisi dikkate gerçeği almak önemlidir - bir şirketin yüzü ve o önerileri işe alınan aday nasıl tepki olumlu büyük ölçüde bağlıdır.
- İK dış kaynak kullanımı., çalışanın gelen sipariş çalışma kitabında kaydedilir verilir yapım sigorta yayınladı ve özel bir meseleyi sunuyor zaman.Çalışan profesyoneller için şimdiden eychar personelin hareketini izlemek, ücret ve seyahat, işten çıkarma veya azaltma değiştirmek için emir hazırlar hastane çekiyor.Doğal olarak, şeyler yapmanın yetkili İş Kanunu ile iyice aşina olmalıdır.Çalışanları ve ücretlerin
- motivasyon. size sunulan ücret bakımından, ikramiye planları ve etkili sosyal ambalajlarda işgücü piyasasına analiz etmek gerekir, bu görevleri uygulamak.
- öğrenme ve gelişme. eychary - nitelikleri hâlâ geliştirmek ve hangi yönde için gerekli olan bir kadroya sahip olmalıdır tam olarak ne bilen bir profesyonel.Bu dayanarak ve personel ile çalışmak.
- Organizasyonel Gelişim. Şimdiye kadar bu alanda sadece en gelişmiş şirketlerin odak.Eychary en iyisi bölünmeler ve bölümler kariyer optimize etmek için yardımcı olacak ne gelişme olacak hangi yönde şirketin organizasyon yapısı, neye tekabül ettiğini sorulması üzerine proaktif bir tavır almalıdır.
- kurum kültürü. Bu moda yönü (yani hareketsiz görüntüleri ekip oluşturma, turslety, yarışmalar vb. P.) her çalışanın şirketin değerini getirerek ilgili faaliyetlerin organizasyonu sorumlu eychar.Sendikalar ile
- temas. Bu, tüm eychary kadar onunla başa çıkabilirim oldukça yeni bir özelliktir.Şu anda, ancak, bazı sendikalar konumunu güçlendirdi, bu yüzden onlarla çalışan silkmek için artık mümkün değildir.İnsan Kaynakları şirketi
Direktörü
Pozisyon çatışma bir tür ortasında genellikle.Rütbe ve dosya çalışanları - Peki, aynı tarafta liderler, sahipleri ve ortakları, diğer tarafta her zaman vardır.İlk Talep fazla ve daha fazla kar elde etmek, ikincisi - gelirlerini artırmak ve becerilerini geliştirmek.Lider eychar pozisyonuna bağlı olarak, bir rol oynayabilir.Bizi zaten geleneksel bir durum düşünelim.Bir noktada bir moda trendi
olarak
eychary, yönetmen uzman personel olmadan iş sadece uygunsuz olduğuna karar verir.Bir heves başkanı örgütün değil doğal bir ihtiyaç - Bu zaman eychar departmanı bizi ziyaret en iyi seçenek değildir.Bunun sonucunda, "getir getir" gibi bir şey olur personel yöneticisi olarak.Bu şekilde - bir çıkmaz.Yöneticiler ve hissedarlar böyle bir kişi iş geliştirme katkıda bulunacağı farkında olarak, bu durumda ihtiyaç
olarak
eychary, uzman, kuruluşundan çok başında bize görünür. eychary kaçınılmaz
Bu durumda, şirket zaten her zamanki personel insanlar sadece kendi görevleri ile baş edemez o kadar büyüdü.Manuel eychary davet etmek zorunda, oran genellikle tecrübeli yüksek ücretli profesyoneller tarafından yapılır.Bir seferde geldiğinde büyük sette şirket çatışmalar ve sorunlar.Bir artı da vardır: Böyle bir durumda görevin miktarı çok geniş olduğu için, bir kariyer çıkardı yapmak için gerçek bir şans eychary.
Eşit bilgilendirici işlevleri bağlı İK yöneticilerinin tipolojisi olduğunu.Biz dört standart seçenekler temsil etmektedir.
Personel konsepti
Modern ticari kuruluşlar, personel müfettiş dışında eychary fonksiyonları hat yöneticileri atanmış.Zamanla, onlar sadece bu çalışma ile de uğraşmak vaktim yok gibi görünüyor.Bir şirket en az yüz çalışanlara büyür oluşur.İşte o zaman eychar yardım durumu eşitlemek gerçekleştirilmesini geliyor.Bu durumda eychar olarak kavramı
birlikte
iş destekler.O sadece mevcut personelin iyi devlet desteği ile bir strateji ve fırsatları geliştirmek vermedi.Bu gelişme, yabancı şirketlerin temsil bir kural olarak görülüyor. Stratejik Kavram
Bu durumda, İK yöneticileri gururla kendilerini iş ortakları veya strateji diyoruz, ama aslında onlar sadece böyle bir rol oynamak istiyorum."Sunulan" benzer bir işlev eychary olurdu bir CEO pek yoktur.Personel müdürü tarafından böyle bir durumda Genel
sonuçları, her çalışanın değeri bilinci odaklanmak, eylem özelliklerini gereklidir.Bu sınıf eycharov - En çok ve en çok talep.
«Star" kavramı
Birkaç uygular en saf haliyle bu yönde, kendi elemanlarının bazı büyük Batılı şirketlerin bulunabilir rağmen.Kavramının anlamı en umut verici ve yetenekli kadrosu ile sadece anlaşma eychary ve genç personel gücünü israf değildir.Orada İdeal
?
en iyi eychar, nedir?Superjob.ru tarafından uzmanlara bir kamuoyu araştırmasının sonuçlarını sundu.Örneğin, ankete katılanların% 20'si söyledi en önemli kalite yönetim personeli kendileri için - samimiyeti.İletişim becerileri Rusların% 15 için önemlidir.Insanların aynı sayıda İK yöneticisi iyi bir psikolog olması gerektiğine inanıyoruz.
CEO'lar gelince, onlar zeka (% 15) odaklanmıştır.İkinci satırda - psikoloji ve iyi niyet (% 13) bilgi.Aşağıdaki yeterlilikleri (% 11) ve aday çok sayıda (% 10) arasında uygun bir aday ayırt yeteneği.Iletişim becerileri (% 32), samimiyeti (% 28), stres ve sezgi (% 17) değerlenir en İK yöneticileri:
aynı eychar Lig aşağıdaki sonuçlar sundu.
bulgulara dayanarak, sonucuna varıldı yüksek eychar o - çatışmaları çözmek için ve insanların psikolojisini anlamak için nasıl bilir bir uzman.
Şu anda, yöneticiler iyi eychary iyi maaş ödemek.Örneğin, üç bin personele büyük bir Rus şirketi yönetmen on beş bin dolara kadar alabilir.Firmanın bin çalışanı ortalama büyüklüğü on bin eychary sekiz ödemek için istekli olduğunu.Sekiz yüz dolar ile böyle bir profesyonel bir başlangıç için faiz miktarı.
Sonuç
İK Müdürü - sadece bir personel subayı değil, o personelin seçimine sorumludur, şirketin stratejisi, kayıt tutma tanımı.Tüm Bunun sorumlusu eychar olduğunu.Marka, şirketin itibarı ve gelirleri personel müdürü büyük ölçüde bağlıdır.Bu çok önemli bir rakam.Böylece, eychar - Onun istihdam ciddiye alınmalı için çok anlamlı, iş verimliliğini artırabilir uzman.
