çok yetenekli profesyonellerin bir dizi bir pazarlama departmanı muhafaza edebiliyoruz.Her pazarlamacı genellikle komplo ücret bir ekip olarak çalışırken, bir, pazar takibi diğer meşgul edebilir - tüketiciler ile çalışma - çalışmalar, üçüncü temelinde raporlanması.Bu işbölümü kendi özel görevler her uzman odak sağlar ve genellikle profesyonel aktivite daha verimli hale getirir.Ancak, tüm şirketler ve sanayi kuruluşları maaş beklenti düzeylerini oldukça yüksektir sık sık, pazarlama alanında çeşitli uzmanların çalışmaları için ödemek değil.Aynı zamanda, piyasada rekabet gerekli iyi gelişmiş stratejiye katkıda şirketin gelişme yeni, yenilikçi yollar, ve süregelen pazarlama faaliyetlerini bulmak için yapar.Ne pazarlama departmanına alternatifleri ve nasıl mütevazı bir kurumsal bütçe için düşük maliyet ile kurumsal pazarlama faaliyetleri organize etmek vardır.
İlk olarak, pazarlama, araştırma rakipleri ve tüketiciler, rapor ve sunumlar hazırlanmasında tanıtımına ilişkin tüm görevleri gerçekleştirmek için onu talimat, bir uzmana kiralamak mümkündür.Bu yaklaşım mali şirket için faydalı gibi görünüyor.Aynı zamanda, bağımsız çalışan ve genellikle meşgul kim, hemen üstün tabi olan, bir pazarlamacı, hatta bazen bilmeden, etkili olmayabilir.Pazar araştırma gerçekten gerekli değildir, planların uygulanması kalitesi genellikle teşvik etmek hiç biri Monitör, satış ve müşteri hizmetleri, bu gereksiz pazarlamacı bile görevden veya bir çalışanın basit çalışması için gereklidir başka bir birim, transfer edebilir, böylece.Kurumsal pazarlamacı olarak gerçekleştirilen faaliyetler, temelde büyük ilgi yeni tanıtımına ödendiği sadece piyasa odaklı organizasyona ihtiyaç olması, mal ve hizmetlerin bireysel segmentlere altındaki "bilenmiş".Pazarlama çılgınlığı şirketleri - artık bir tuhaflık daha, bu uzmanlar genellikle uzun kalmaz, geleneksel satış yöneticileri perekvalifitsiruyas.
düzenli olarak pazarlama hizmetleri gerektirmeyen kuruluşlar için, iyi bir seçenek danışmanlık firmaları ve pazarlama ajansları ile çalışmak olacaktır.Onlar oluşturmak veya şirket yeni bir ürün ya da ekonomik açıdan en verimli işleyişi yapmak için yeterince rekabetçi üretmek için gidiyordu hangi pazar segmenti için bir iş planı elde etmek için yardımcı olacaktır.Birlikte reklam ajansları danışmanları ile, pazarlamacılar medyanın en uygun yollarla tanıtım ve reklam kampanyası kavramını geliştirebilirsiniz.Maliyet danışmanlık veya pazarlama gibi hizmetler ucuz değil, ama onlar işi tam zamanlı uzman büyüklüğü daha etkin aylık bir düzen olabilir.
üçüncü seçenek en zaman alıcı, ama her zaman pahalı değil.Şirketin Başkanı, tüm kurumsal personelin büyüklüğüne, yani pazarlama departmanı uzatmak için deneyebilirsinizaktif pazarlama faaliyetlerine katılmak için çalışanların davet ediyoruz.Tabii ki, bu görevlerinin pazarlama uzmanlarının ilavesi ile iş genişleme şeklini yapmak gerekli değildir.- İşçilerin herhangi bir heyecan, coşku hiçbir neden olası değildir.Ama kurumsal müşteriler satış profesyonelleri ile çalışan neden yeni bir ürün ya da eksikliklerini kendi önerileri hakkında konuşmak için onlara sormayın.Ayrıca, müşterilerin yeni promosyonlar ve indirimler rakipleri, pazar durumu ve gelecek sezon için onların ihtiyaçları konusunda bilgilendirmek için mutluyuz.Bölge ve segmentinde piyasa koşullarına güncel bilgiler sayesinde, şirket böylece pazar araştırma ve destek personeline önemli bir kaynak tasarrufu, dengeli ve doğru kalkınma stratejisi geliştirmek ve gereksiz pazarlama maliyeti olmadan uyumlu bir ortam yaratabilirsiniz.
