Yönetim İlkeleri

herhangi bir üretim amacı, maliyetlerin düşürülmesi verimlilik ve mevcut tüm rezervlerinin verimli kullanılmasını artırarak karlarını maksimize etmektir

.Bu temel bir rol yönetimidir.Çeşitli bilimlerin geniş bir veritabanına dayalı bir üretim yönetim sistemi, yönetim, gibi, tüm hedeflere ulaşmak olabilir.Bunu yaparken Kuralları, kurallar bunun üzerine tüm kararlar yönetim ilkeleridir.

yönetimi ilkeleri kuruluşun en önemli ve yinelenen eğilimleri yansıtan yönetişim sürecinin nesnel yasaları, sentezler.

yasaları ve dış ve iç ortam değişen koşullara anında takip yanıt vererek yönetim organizasyon ilkeleri.Bir sonucu, yönetim olarak, örgütün gelişmesi vektör belirler ve

önemli desenler, objektif ve iktisadi faaliyetin seyrine yürütülmektedir eğilimlerin bir dizi içerir.

bilime dayalı ekonomi, değişen ekonomik ortamda ana yöntemlerin dönüşüm olarak yönetiminin geliştirilmesine, özellikle, Bunlar

.Yok daha az önemli organizasyonun stratejisi oluşumu ve gerekli yönetim tekniklerinin seçiminde çevrenin etkisi derecesini belirlemek için yönetimin düzenliliği olduğunu.Faaliyetleri sırasında organizasyon ve izleme kullanım seviyeleri Akla temel yönetim aracı olarak yönetim gelişiminde önemli eğilimleri vardır.Yönetim planlı yönetim kullanım şekline ilişkin gelişimi dayalı olmalıdır.Ancak, en önemli yasaların belki de bir örgüt ve ana fonksiyonları yönetim ilkelerine dinamik bir değişikliktir.Yukarıda bahsedilen yasaların etkisiyle

yönetiminin ilkelerdir.Onlar örgüt uygulanması yönetim yöntemleri, işlevleri ve yapısı için temel gereksinimleri oluşturmaktadır.Bunlar genel ve özel ilkeleri içermektedir.

Genel yönetim ilkeleri, ilk yönetim Henri Fayol klasik teorisini formüle edilmiştir.O yönetim kendi görüşüne göre 14 temel ilkeleri belirledi.Bunlar şunlardır: işbölümünün, komuta ve kontrol skaler zincirinin birliği ilkesi.Bu en etkili örgüt amaçlarını uygulamak için acil üstün gelen komuta kesintisiz bir zincir varlığını gerektirir.Böylece, yazar aslında getirdiği otorite, disiplin, merkezileşme ve düzenin çıkarları itaat varlığı - yönetiminin en önemli ilkeleri.Ancak, hiçbir çalışan yaptığı işin adalet ve tazminat ilkesinin uygulanmasına olmadan tüm amacına kullanacaktır.Akıllı yönetici, kurumsal ruhu desteklemek ve işçiler arasında inisiyatifi teşvik etmelidir.Ancak bu şekilde büyük ölçüde devir seviyesini azaltan, personelin stabilite prensibini sağlayacaktır.Ilkelerine

Uyum organizasyonu, yüksek kar, üretim verimli bir sistemin başarı sağlar ve maliyetleri en aza indirmek.Etkin süreç yönetimi için

şüphesiz durum dikkate örgütün özelliklerini, ona taşıdığı özellikle sanayi almaya ihtiyaç vardır.Dolayısıyla, yönetim ilkeleri, onun faaliyetlerinden en iyi sonucu almanızı sağlar organizasyon idari etkisi için bir formül atlatmanın özel karakter kazanır.