organizasyonu - organizasyon personel istihdam belirli sonuçlar elde sağlayan özel bir sistem.Emek, araç ve emek nesneler: Malzeme üretim üç bileşeni vardır.Maksatlı, üretim mekanizmasını tetikleyen insan faaliyetlerinin, tarafından düzenlenen: üretim sürecinin örgütlenmesi için bir başka önemli koşul gerektirir.İnsan Kaynakları Departmanı setleri ana görevlerinden biri - iş organizasyonunu geliştirilmesi., Tüm gereksinimleri, işe alım, personel eğitimi (karşılıklı çalışanlar arasındaki ilişkilerin düzenlenmesine) kooperatif çalışmaları çerçevesinde, işyeri organizasyonu (işyerinde görev dağılımını ve sabitleme işçileri) işgücü etkinliğinin bölümü:
emeğin örgütlenme aşağıdaki unsurları ayırt edebilirmetodlarına ve çalışma, personel gelişimi ve eğitimi, güvenli çalışma koşulları, disiplin, planlama ve muhasebe işleri deyatelnosti organizasyonu teknikleri, malzeme teşviklerin sağlanması geliştirilmesi.Fizyoloji, ekonomik yasaların, psikoloji, hukuk, hukuk, sosyoloji kanunları kullanımına dayalı iş organizasyonu
İyileştirme.Emek sürecinin örgütün özel yöntemlerin tanıtımı öncesinde bilimsel analiz gerçekleştirildi, daha sonra, biz emek bilimsel kuruluş bahsediyoruz.Işin belirli bir teknoloji, hammadde ya da üretim sürecindeki kullanma fizibilite için "sorumlu" organizasyonunun ekonomik sorunu."Psikofizyoloji" çalışanların sağlığı için güvenlidir ve verimliliği yüksek bir düzeyde sağlamak gibi çalışma koşullarını oluşturmak için yardımcı olur.Iş organizasyonu sosyal bileşeni birlikte onların profesyonel düzeyde artması ile, emek sürecinden insanlarla memnuniyetini artırabilirsiniz.Çalışma Örgütü Geliştirilmesi
- emek biçimlerini ve yeni üretim yöntemlerinin kullanımını iyileştirmeye yönelik tedbirlerin sadece bir dizi değil.Işin organizasyonunu iyileştirilmesi - Üretim teknolojisinde sürekli değişiklikler ve üretim sürecinin seviyesine adapte sürekli ve sürekli yaratıcı bir süreçtir.Emeğin örgütlenmesini geliştirmek için
sipariş belirli işlevlere sahip sürecinin bireysel unsurları işbölümü olmalı, çalışanların yeterlilik kategorilerinde, farklı sektörler ya da kişilik gruplar için özel iş süreçlerinin konsolidasyon tahsisi.
derinleşen işbölümü - çalışanlarının, bölümlerin uzmanlık işin organizasyonu, başka bir bileşeni ve bunun sonucu olarak, verimliliğin artırılması.Bu üretim sürecini geciktirerek tüm işlemleri en aza indirmek için gereklidir.Aynı zamanda, dinlenme ve öğle yemeği ve dikkate uzmanlaşma verimliliğinde bir azalmaya yol bazı etkileri almak için zaman kısmak mümkün değildir.
İşbirliği iş size içine birkaç üretim süreçlerini birleştirmek sağlar.Beri işbirliği ve paylaşımı dayalı iş organizasyonu Modern biçimleri, onlara sayesinde yapılan işin miktarına ve işçilerin özel fonksiyonlar Değiştirilebilirliğin tarafından belirlenir çalışanların birbiriyle bağlantılı faaliyetlerinden sağlanan personel istihdam dağılımı, bir iş ve çok daha fazla almak için bir eğilim işçi saptandı.
servis personeli yönetiminin temel görevlerinden biri - Çalışanların yüksek çalışmalarının verimlilik ve üretim sürecinde zevk ve ilgi ile çalıştıkları işin rasyonel organizasyonu için elverişli koşulların yaratılması.
