Yeni Başkanı kaçınılmaz personel sorunları ile karşı karşıya.Çoğunlukla personel yönetimi için çağdaş gereksinimleri aşina değilseniz 35-50 yaş insanlar var - Şirketin başkanı büyüdü Uzmanları.Bu nedenle, yeniden yönetim bilimi master var.Sistem yönetimi - Eğer girişim veya kuruluşun etkili bir operasyon oluşturmanızı sağlar bilgi yöneticisi büyük bir rezervuar.
sistem yönetim personeli işçilerin ihtiyaçlarını üretim sürecinde kadrosunu güçlendirmek, hem de karşılamak için üst düzey personel (idari personel) kullanan yöntemler, teknikler içerir.
araştırmacılar yönetim sisteminin çeşitli gruplar oluştuğunu tespit:
- ekonomik
yöntemleri - örgütsel ve yönetsel
yöntemleri - ekonomik yöntemler, araştırmacılar yönetimi düşünüldüğünde sosyal-psikolojik
yöntemleri, motivasyon bırakma yöntemleriMali motivasyon (maaş, ikramiye), sosyal motivasyon (sosyal ilgili çıkarları doğrultusunda yönlendirme) ve motivasyon gücü (disiplin cezası, idari belgeler, vs.): dayalı.
sistem yönetim çalışanlarının personel faaliyetleri, onların haklarının belirlenmesi ve görevlerini düzenlemektir hangi amaçla örgütsel ve yönetsel yönetim teknikleri büyük bir grup, içerir.Bu kategoride uzak durmasını:
a) organizasyon ve kişiler arası ve grup ilişkileri (devletler, şirketlerin yapısı, faaliyet düzenlenmesi, vb) stabilize katkıda bulunur.Kompozisyon yöntemleri düzenlenmesi, standardizasyon ve talimat bulunmaktadır.
b) idari etkinin ölçüsünü ifade eden operasyonel yönetim personeli (siparişler, sözleşmeler, talimatlar) düzenleyici amaçlanan.
c) Disiplin yöntemleri şirketin istikrar ve personelin sorumluluğunu sağlamak.
yönetici çalışanların disiplini gerektiren gelen siparişlerin olduğunu, zorunlu ve kaliteli yürütme ve liderlerin emir.Personel yüksek yürütme disiplin vardı için, işçiler yüksek nitelikler, deneyim ve inisiyatif sahip olmalıdır.Buna karşılık, etkin insan kaynakları yönetimi, görevleri belirli zamanlama kuran çalışanların faaliyetlerini kontrol ederek disiplin işçileri iyileştirilmesi içerir, kaliteli ve zamanında (erken) vypolenie iş için teşvik oluşturmada uzman sonucu, kişisel sorumluluk tanımı.Yönetim sosyo-psikolojik yöntemler
ilginç bir grup.Yönetici ve personeli amacı - Çalışanların bir takım ilişki veya grup uyumlaştırılması, personel yaratıcılığını artırmak, istihdam ile ilgili kişisel ve kolektif tutum ve değerleri değiştirmek için.(Işçiler arasında sosyal adalet ve vzaimootnoeshny muhafaza), sosyal planlama (sosyal kalkınma planının hazırlanması), sosyal normalleşme (personel davranışı için belirli standartları belirleyen), sosyal kontrol -
Sosyal yönetimi Sosyal tahmin (sosyal kurumsal gelişim planlaması için koşullarını belirlemek için hedefe) içerir.Psikolojik yöntemlere
şunlardır: küçük gruplar edinme, iş insanlaştırılmasını dikkate kişiliği, mesleki seçimi, astları ile yeterli psikolojik ilişkilerin kurulmasına psikolojik özelliklerinin alarak.
acemi lideri yönetişim nasıl bir sistemi anlamak gerekir.Belirli bir dizi bulunmaktadır.Öncelikle, personel ile ilgili durumun bir değerlendirme, sırayla analiz görevleri ekibinin üzerindeki etkisi ana yön belirlemek için.İkinci aşama - Seçim ve spesifik yönetim yöntemleri gerekçesi.Üçüncüsü, yönetim tekniklerinin uygulanması için uygun koşulları yaratmak için gereklidir.Yeni atanan yöneticiler için çalışmanın zorunlu bir konu ve karar verenleri bir işadamı olarak bağımsız bir kariyerine başlamak -
Yani, biz özü ve sistem yönetimi sonuca.
