personel yönetimi yöntemleri - bir bütün olarak takımın üzerinde etkisi bir yöntem ve bireysel çalışanlar koordine etmek ve üretim sürecindeki faaliyetlerini planlamak.Idari, ekonomik ve yönetim sosyo-psikolojik yöntemleri: yöntemlerden üç ana grup bulunmaktadır.Güç kullanımı ve sert disiplin kurulmasına dayalı yöntemlerin
Birinci grup.Ekonomik yasaların kullanımına dayalı ekonomik yöntemler.Doğru ve net motivasyon dayalı personel yönetiminden sosyal ve psikolojik yöntemleri.Basit bir ifadeyle "havuç", "havuç" ve "kanaat" bu yöntemi.
idare yöntemleri. idari yöntemle düşünmeyin - kötü ve mantıksız.Aksine, onun hedefi, emek disiplini, iş kültürü, görev ve sorumluluk duygusu kurulması üyelerinin net bir anlayış üzerine kuruludur.Üst yönetimin herhangi bertaraf kesinlikle yönetmeliklere uygun olarak yapılmalıdır.Kişisel girişim hoş değil.Örgütsel etkiler örgütsel ve metodolojik talimat, örgütsel düzenleme ve yönetmelik bulunmaktadır.Standartlar organizasyonun her türlü mevcuttur.Gelen bilgiler kesinlikle reçelin.
ekonomik yöntemler.Ekonomik yöntemlerin temeli - bir fizibilite planı.Bu plan organizasyonun programı tanımlar.Yönetim daha sonra yapısal birimlerin hat yöneticilerine getirilen özel planları, onaylar.Her birim kendi akım plan ve planın-hedef vardır.Ekonomik yönetim yöntemleri, piyasa ekonomisinin hakim, bugünün dünyasında çok popüler.Kazanımlar, kayıplar, fiyatlar ve talebin karmaşık etkileşimi kuruluşun yönetiminde etkili ve esnek bir sistem oluşturmak için önkoşulları yaratıyor.Ekonomik yöntemlerin temel amacı - planlanmış sonuçlara ulaşmak için kurumsal personelin seferberlik olduğunu.
psikososyal yönetim teknikleri personelin kişisel özellikleri, kolektif toplumsal ihtiyaçlar ilişkilerin, vb bir sisteme dayanmaktadırÖrgüt yönetiminin sosyal ve psikolojik yöntemler çok özeldir: baz sosyoloji ve psikoloji yasaları, birey, ekip, grubun çıkarlarına dayanmaktadır.Sosyo-psikolojik yönetim teknikleri personelin kimliği amaçlayan kişi ve sosyo-psikolojik yönetim teknikleri bir grup amaçlayan: yöntemlerden iki grup vardır.
Bu sınıflandırma toplu insan izole edilmez olduğu gibi, mutlaka şirketin veya firmanın diğer çalışanlar ile ortak emek yürüten, herhangi bir gruba geçerlidir, çok koşullu olduğunu.Sosyolojik yöntemleri, takımda önemli bir rakam belirlemek için ekip, vb çatışmaların önlenmesi ve çözümü sağlamak için izinOnlara teşekkürler seçimi, yerleştirme, değerlendirme, eğitim için en iyi bilgi alabilirsiniz çünkü bu yöntemler, ekibi ile çalışmak için birincil araçlardır.
Örneğin, en büyük araştırma personeli olarak anket, bilgi büyük bir rezervuar ortaya koymaktadır.Görüşme ek eğitim ve yetenekli görüşmeci gerektirir yürütmek, ancak gerekli bilgilerin bir sonucu olarak yine mevcut olacak.Takımda psikolojik atmosferin analizi için sosyometrik yöntemi kullanmak en iyisidir.Bu yöntem, kişisel temas Mezhuyev kişilik bir matris oluşturmak ve liderleri belirlemek için dayanmaktadır.Gözlem metodu sadece mücbir sebep durumunda gösterilen çalışanların gizli nitelikleri belirlemek için.Görüşme istihdam, görüşmelerin ve eğitim faaliyetleri vazgeçilmezdir.
