Nasıl aslında işin sonuçlarını ölçmek için?

Bu makaleyi okumaya başlamadan önce

bir soruya cevap lütfen - bunu nasıl işinizin bir sonucudur düşünüyorsunuz?(Tüm ticari şirketlerin devlet bütçesinden tarafından sponsor olmayan yani) bile iş gibi görünse de şaşırtıcı, ama birçok kişi, anlıyorum, ama aslında ne onların çalışmalarının sonucudur yok.Sorunu, emeğin ürünü Çözülmüş, ölçülen veya dokunulmaz olabilir, planın bir rapor tamamlanmış projeleri veya uygulanması derlenmiş - İşte sonuçlar vardır aslında olmadığı sorusuna, ve ne insanların cevaplar vardır.Bu cevaplar alınıyor derhal sıradan bir işçiyi verdi diyebilirim.Yani, sorumlu ve etkin bir şekilde işini yapar, basit bir adam, ama, ne yazık ki, ne gerek anlamıyorum olduğunu görmek ve onun yakın iş sorumlulukları dışında gerçekleşen durumu anlamak mümkün "root, görür".

Let şimdi şirketin üst düzey yönetimi, üst yöneticilerin çalışanları gözünde sonuçlarını değerlendirmek sorununa bakmak var.Bu seviyenin liderleri bireysel rütbe ve dosyanın sonuç göremiyorum açıktır.Büyük şirketler ise, üst düzey yöneticiler bile oldukça görünür sonuçlar büyük birimler değildir.Öyleyse, bu insanları izliyor?Ve onlar kar bakıyoruz.Kar - Bu şirketin ana göstergesidir.İşletme geliri, şirket yani, yıl ve net gelir için ürün ve hizmetlerini sattı hangi miktarda, vergi, maaş ve diğer ödemeler sonrası şirkette kalan parayla yani.Paya sahip şirketlerin yönetimi ve aynı zamanda borsada kendi gidişatı değiştirmek için arıyor.

Böylece, şirketin başkanı açısından herhangi bir çalışanın başarı ölçüsü, şirketin operasyonları görevlisi tarafından getirilen kazançlı çıkacaktır.Yani, tabii ki, en belirgin sonuç, doğrudan şirketin ürün veya hizmet satmak ve sonuç satışlarında yüzde artış olacak insanlara gösterebilir.Yana, pratikte, şirket değil, her bölünme artan satış ek olarak, şirketin kâr artışı etkileyen daha dolaylı göstergeler vardır, para yapar.Bu göstergeler yeni bir ürün ve yeni pazar geliştirme pazara, pazar payının artırılması yer alıyor.Ayrıca, şirketin kâr artış maliyetlerini azaltarak elde edilebilir.Böylece

, şirketin yönetim faaliyet sıradan çalışanları ve göstergeler sayar performansı arasında bir tutarsızlık.Çok sık, bu arada, bölümlerin hatta başkanları, şirket karları almak için bölünme katkısını gösteremez kar amacı gütmeyen çağırdı.Eğer yönetim gözünde çalışmalarınızın sonuçlarını önemini artırmak istiyorsanız, bu nedenle, şirket tarafından elde edilen kâr ile çalışmalarının sonuçlarını iletişim öğrenmek gerekir, daha yüksek bir konuma taşımak için ya da bir lider olmak için, daha yüksek ücret almak için.Şirketin toplam satış katkınız - doğrudan bunu yapamaz bile, o zaman dolaylı olarak ölçtük.Eğer sertifikasyon konusunda uzman ve sertifikalı herhangi bir ürün şirketi iseniz Örneğin, işinizi bir belgesi olmadan satan mümkün olmazdı çünkü bu ürünün satışından tüm kar almak bize yardımcı oldu.Böylece de rakiplerinden benzer bir ürün önce sertifika aldıysanız, o zaman genellikle beş artı için çalıştım.

işinizin sonuçlarını sunan bir başka kazanan yolu - bir bütün olarak ilan amaç ve görevleri bölümü, bölüm ya da şirket ile ilişkisi yanı sıra, birçok şirket vizyon ve misyonuna şimdi popüler bağlayarak.