Burberry Angela Ahrendts iş Genel Müdürü Şartları

Amerikan, tüketicilerin yeni nesil çocukları için İngiliz moda evi başkanı ve pazarlama.

, İngiliz firması Burberry, Birinci Dünya Savaşı sırasında ünlü oldu, 1856 yılında kurulan zaman siper ordu emriyle dikiş başlangıcı.Daha sonra hendek sivil giyimli dönüştü, ama 1990'lar tüketiciler kadar Burberry ağırlıklı bol pelerinler ile ilişkili.XX yüzyılın sonunda şirketin yönetim küresel bir moda marka yaratmak taahhüt.2002 yazında, şirket halka açıldı.Burberry dümen

Amerikan Angela Ahrendts yedi yıl önce başladı.Çin, Dubai, Hindistan, ABD - Onun liderliğinde, satış 3000000000 $ ulaşan, iki katından fazla artmıştır,% 300, ürünlerin büyük ölçüde değişmiş aralığında artarak şirketin harf, yeni pazarlara fethi başladı.İlk aktif hale sosyal ağlar pahalı giysi tasarımcısı teşvik AHRENDTS.Bugün, markanın Facebook 12 milyon fanlar ve Twitter'da 1 milyon takipçi.52 yaşındaki AHRENDTS Forbes göre en etkili kadınların dünya sıralamasında 45 yer alır.Evli ve üç çocuk babasıdır.

Öncelikle, biz yarışmada sunmak, bu bizim için ne değil mi soruyorsunuz?Öncelikle, İngiliz.İkincisi, biz burnun "out" dir.Üçüncüsü, tüm büyük markalar nesil nesil tarafından yönlendirilir.Biz yeni ekonomi odaklanarak, hedef kitlesi milenyum nesli yapmaya karar verdi.[Sınırlı]

ile kaynakları, Internet üzerinde çalışıyor, bu 10 kat daha fazla olabilir, fark etti.Biz onların dilini konuşan daha genç tüketiciler ile

- elektronik iletişimin dili.Kendimi üç genç çocuk sahibi olması, beni daha iyi olmasına yardımcı.

Elektronik haberleşme şirketi dönüşümü için bir katalizör haline gelmiştir.Bizim hedef tüketici olarak aynı yaş -

Biz genç pazarlamacılar bir ekip kiraladı.Bu nedenle, biz pazarlama şimdi önümüzdeki lüks markaların çoğu vardır.Gerçeklik bugün pazarlama hizmeti teknolojisi alanında güçlü bir ortak olmadan çalışamaz olmasıdır.Şimdi pazarlama, bilişim ve elektronik haberleşme operasyonel yönetimini birleştirmek için çalışıyoruz.

Biz elektronik haberleşme kendimizi diyoruz.Sitemizde birlikte markanın tüm mağazalarında daha fazla ziyaretçi geliyor.Her mağaza marka, satıcılar iPad'ler aracılığıyla dünya çapındaki koleksiyonuna erişim sağlar ses ve video ekranları yayın -

teknoloji şirketleri ile ortaklık, biz "perakende tiyatro" kavramını uygulamaya başladı.Müşteriler markanın gelişiminde önemli anları yaşamaya bize katılın ve onlar 6-8 hafta içinde teslim Dünya koleksiyonundan şeyler satın alabilirsiniz.

tüm ekip istekli.Ben bize işletmenin sihirli ruhunu kaybetmiş istemiyorum arkadaşlarıma söyledim.

Onları [personel] anlattı: biz markanın büyük tarihinde yeni bir bölüm yazıyoruz, yeni bir kitap yazmıyorsun., Ilgili yapmak için bir sonraki nesle aktarmak için bir şey var, sağlıklı tutmak için - Bu marka hepimizi ve işimizi daha uzun ömürlü.Daha sonra And: "gerçekleri bana şaşırtın." - "Ne hissediyorsun?":

Ben her zaman ilk say

komik.Christopher [Bailey, Burberry kreatif direktörü] Yorkshire ve ben Midwest, Indiana küçük bir kasabadan değilim.Biz lüks Donna Karan bir araya geldi ... Biz biraz lüks şirkette iniş.Biz lüks yakalanmış bir kişinin, rahatsız hissettiğini hissettim.Bilirsin, diyorlar, insanların düşündüğünden, bak, burada olmayı hak etmiyorsun.Yani biz kendimizi hissediyorum.Ben Burberry geldiğimde, Bilgi Teknolojisi, bizim Direktörü otobüsün sonunda, tabiri caizse, oturuyordu

, bu sadece bir servis destek ekibi oldu.Bizim rekabet, biz bilgi teknolojisini nasıl kullandığınıza bağlıdır çünkü, ileriye koltuk değiştirmek zorunda söyledim.

Burberry önce çalışanların sadece% 10 bonus programına bağlı veya şirketin hisselerine sahip bulundu.Eğer demokratik olmak istiyorsanız Ancak, herkese getirmek için gereklidir.Bu mitingler.

Biz sadece geleneksel hiyerarşiyi devirmek ve şirket yaratıcı liderlik gösterdi boyunca o zaman biz [Yöneticiler] birbirleri ile iletişim kurduk - burada kalmaktır.

bir ses ihtiyaç [sitesini açmak için].Kendimizi sordu: markamızı sesi ne olacak?... Ve şimdi bize genç nezamylennye İngiliz grup için arayan bir müzik direktörü var.... Bu bizim özel içeriğidir.Ne yapıyoruz - aslında sanal bir sosyal ağ.

gelir ve kar - Bu benim için oyunun son safhasıdır.

Biz Burberry ısmarlama para kazanmak için değil, yapılmış ve para kazanmak için değil, Burberry Acoustic yaptı ve biz Hendek Sanat yaptım - platformu sosyal medya - para kazanmak için değil.Bütün bu biz marka alıcılar çekmek için yapıyoruz.

Burberry birisi bir iyilik yapmak öneririm, bir hücre, biz onların işi iyi yapılır anlamak zaman.

tüm iş hayatına (hayır programında) Ben koca ihtiyacım yok.Ben beş yıl içinde CEO olarak unutmak, ama kocası ve çocukları beni unutma asla izin.

Alexander Ilyin-Tomic


Fotoğraf kaynağı:

Ana kaynağı buduaar.ru:

forbes.ru