kurumsal kaynak mevcuttur ve faaliyetlerinin uygulanmasını sağlamak araçlardır.Onlar hedeflerine ulaşmak ve stratejik hedefleri gerçekleştirmek için kullanılmaktadır.
Bilim adamları birkaç sınıflandırmalar geliştirdik.Maddi
- ,
- bilgi, örgütsel
- ,
- insan: Bunlardan en yaygın göre, şirketin kaynaklarının çeşitli geniş kategoriye ayrılır.
daha ayrıntılı olarak, bu grupların düşünün.Kurumsal ve
somut kaynaklar - Bu ekonomik sorunu çözmek için gerekli olan kaynaklardır.Böyle bir durumda onları esas nicel ve nitel özellikleri olacaktır.Ve doğa, sermaye ve emeğin bir parçası olarak kurumsal kaynakların birbirinden bağımsız olan, birincil olarak tanımlanır akılda olmalıdır.
.Girişimciler sürekli ürün miktarını ve bileşimini artırarak işlerini geliştirmek gerekir nedeni budur.Bu ek malzeme kaynaklarının zorunlu katılımını gerektirir.Bunlardan önemli olanları şunlardır: toprak ve su, hava havzası, mineraller, flora ve fauna, ormanların şeklinde ifadesini bulmak (doğal)
- Natural.Para (yerli ve yabancı para) cinsinden sunulmuştur konuya ait işletmelerin
- Ekonomik kaynaklar.Bunlar bağlanma yönünde değil, sadece sınıflandırılmış, ama aynı zamanda kendi oluşumu için kaynakları vardır.En önemli iç rezervleri fonlama amortisman ve kar vardır.
- sermayesi fonları - Malzeme gayrimenkul formu yanı sıra, o özelliğin (makine, teknoloji) asimile.. Teşebbüsün
- maddi kaynakları, üretim öğeleri, temel ve yardımcı, hammadde, yakıt, yarı mamul, bitmemiş inşaat, otomobil parçaları, atık üretimi, paketleme ve benzeri D.
sonraki grubu içerir - bilimsel ve enformasyon araçları , hangiböylece piyasa durumun insanlık, ekonominin durumuna, mevzuat ve hakkında yaptığı yardımcılarından baş ve personel bilgilerinin huzurunda ifade edilmiştir.Bu ikinci grubun
içeriği - düzgün güvenilir bilgi almak için düzenlenen bir veri seti.Böylece arşivler, kütüphaneler, veri bankaları, fonlar ve: Bunlar ayrı belgeler, veya mevcut bölümlerin sisteme belgeler olarak kendilerini içerir.Kişisel karaktere sahip
İnsan kaynakları şirketleri.Bu açıdan, en önemlisi onların gruplardır.
Öncelikle, insan kaynakları.Bu profesyonel aktivite için zihinsel ve fiziksel yetenekleri vardır ve zenginlik (hizmet veren) üreten nüfusun güçlü kuvvetli bir parçasıdır.Bu grup, çalışabilen nüfusu ile karakterize edilir.
İkincisi, tecrübe ve bilgiye dayalı yeteneklerini yansıtan girişimci kişilik özellikleri.
Dördüncü grup, kurumsal örgütsel kaynaklar, örgütün iç kaynakları harekete geçirmek için yeteneğini de içerir.Bazı durumlarda, dış kuvvetlerin katılımını gerektirir.Kaynakların
en uygun yönetim danışmanı gelir yaratma ve kurumsal gelişim için fırsatlar ortaya çıkmasına belirli bir süre yol açabilecek böyle bir eylemi almak için izin verecektir.Bu nedenle, bu prosedürün doğru bir yaklaşım uzun vadede etkili bir artış sağlayacaktır.
