Envanter yönetimi modelleri: En iyi seçenek

Envanter yönetimi sermayesi yönetimi organizasyonu çalışma politikasının oldukça önemli bir parçasıdır.Bu düşük toplam maliyetle üretim ve ürünlerin satışı pürüzsüz bir süreç sağlamaktadır.Herhangi bir şirket için

eksikliği ve aşırı envanter hem varlığının olumsuz bir gerçektir.Bu süreci etkileyen temel faktörler arasında, daha önemli şu: Öncelikle

, temel hisse senetlerinin satın alınması için koşullar (hacim toplu, alım, faydaları ve indirimler sıklığı) sistemi.İkincisi

, alternatif ve satış imkanı.Satış değişiklikler, maliyet indirim, tedarik, güvenilirlik ve bayi ağının gelişmesi olasılığı: Önemli Aşağıdaki faktörler vardır.Üçüncüsü

, üretim sürecinin koşulları.Dikkat Hazırlık süresi yanı sıra ana proses teknolojileri ve üretim yöntemlerine dikkat edilmelidir.

Dördüncü olarak, hisse senetlerinin depolama maliyetlerinin varlığı (depolama hizmetlerinin maliyeti, fon beklenmedik dondurma).

bu süreçleri, yönetim modellerini optimize etmek.Daha ayrıntılı bunların temelini düşünün.

modeli envanter kontrolü EOQ Wilson.Bu sadece envanter egzersiz boyutunu optimize etmek için kullanılan, ancak aynı zamanda nihai ürünü saklı olabilir.Böyle bir yönetim modelleri sorunu çözmeye yardımcı mümkün olacak, şirketin kapsamı aynı anda elde etmek ihtiyacı var.Sipariş optimum büyüklük onların satın alma ve depolama maliyetlerinin toplamını en aza indirirken, rezerv gerekli miktarda verebilmektedir arz miktarıdır.Ama böyle bir etkisi birkaç önemli hesaplamalar yapmak gerekecektir.(Maliyet nakliye maliyetini içermelidir)

  • kaynakları stoklarının başka toplu sırasına bağlıdır:

    Böyle yönetim modelleri iki ana gruba maliyetleri bölmek gerektiğini göstermektedir.Onlar parti hacmine bağlıdır.

  • belirli bir süre için bir depoda malların depolanması için gerekli maliyeti.Bunlar seri boyutuna bağlıdır.Stok kontrolü EOQ modeli doğru uygulanması için

iki temel kurallara dayalı olmalıdır:

  • ilk grup şirketi maliyetini azaltmak için en yüksek miktarlarda satış için, hammadde ya da mal ithal tavsiye edilir.Açık bir model vardır: Onların büyüklüğü daha fazla hacim, daha fazla fırsat depolama ve kabul bunları teslim sipariş işletme maliyetini azaltmak için.
  • ikinci grubun maliyetini düşürmek amacıyla, hisse senedi şu anda oyun sayısını azaltmak için tavsiye edilir.Stokların büyük miktarda depolama işletme maliyetlerinin yüksek düzeyde gerektirecektir beri, depolama asgari seviyede yararlanabilirsiniz.

Ama böyle yönetim modelleri, çok yönlülük ve sistem eksiklikleri de var.Biz daha ayrıntılı olarak düşünün.

İlk olarak, böyle bir model ürün bir tür için kullanılabilir, bunun miktarı sürekli ölçülmelidir.İkinci

, bunun için talep seviyesi, belirli bir zaman süresi boyunca, bağımsız ve sabit bir bilinmelidir.

Üçüncü olarak, ürün, bireysel ve küçük partiler üreten veya temin etmek önerilir.

Dördüncü olarak, sipariş ayrı teslimat gelmesi gerekir.

Beşinci olarak, akım rezervi kesintiye olamaz.Kabul edilemez bir durum, ek malzemeler var.

Altıncı, tedarik büyük hacimler için indirim olmalıdır.