Kurumsal ve değerlendirilmesi riskleri

örgütü, her zaman belirli riskler ile ilişkilidir.Herhangi bir girişimci önceden böyle anlarda hesaplar.Kurumsal Risk Değerlendirme iş planının icrası aşamasında önceden yapılmalıdır.Bir iş planı olarak böyle bir belge, bir rastlantı yoktur.Bu yolda karşılaşılabilecek tüm olası sorunları görüntülemenizi sağlar.Bazıları sınır olması nedeniyle işletmenin riskleri açıkça ayrılamaz.Örneğin

, finansal yatırım riskini ayırmak çok zordur.Bir iş planı yazma Ancak, henüz net bir model ortaya tanımlanmış.Bu, örneğin, operasyonel riskler çeşitli tezahürleri var, belirgin hale gelmektedir.İlk etapta, tabii ki, kaza ve çeşitli dış faktörlerin olumsuz olasılığı.Ancak, iç gizlenen risk faktörleri bu kategoriler için - üretim durdurma.Bu, çeşitli nedenlerle durağı olabilir.Finansal riskleri ile ilişkili iş organizasyonu durdurma ile ilişkili kurumsal risk.Şirket fonlarının yetersizliği nedeniyle ürünler üretmek için ateşkes olabilir.Aynı zamanda tedarikçiler nedeniyle oluşabilir.Böyle anlar şirketin faaliyetlerini başlamadan önce tahmin gereklidir.Girişimci başında

Finansal Risk Yönetimi Şirketi devraldı.Daha sonra profesyonelleri işe gerekebilir.Listede en beklenmedik öğelerinden biri - yetkililerin eylem ile ilgili riskler olduğunu.Bu ülkede kriz beklenmiyor gelirdi ve siyasal sistem değiştirmek mümkün değildir.Ancak, herhangi bir zamanda, belirli bir alandaki şirketin çalışmalarını kısıtlayan yasaları imzalanabilir.Bu tür işletmelerin risklerini hesaplayın işadamı yanındaki madde açıklaması poz yüzden zor "asgari olasılık."Kredileri, borç ve bankacılık kurumlarının kötüye ile ilişkili

Bankası riskler.Bu kuruluşların faaliyetlerinden acı olasılığını en aza indirmek için, kredi borcunu hesaplamak ve para aşırı miktarda yapmayız gereklidir.

kurumsal risklerin yapısı basit veya karmaşık olabilir

.Bileşik - basit bir üst üste gelen faktörlerden oluşan olanlardır.Herhangi bir risk olasılık

tahmini her zaman doğru bir şekilde tespit edilemez.Örneğin, tedarikçilerin durumunda faaliyetlerine devam etmek yedekleme planı olması her zaman daha iyidir.Ne olursa olsun onun ne kadar kusursuz itibar, tek ajans güvenemez.Insan faktörü ve mücbir sebepler için bir yer her zaman vardır.Bazı riskler proschityvatsya değildir.Örneğin, sessiz bir alanda iş kurma, dikkate suç durumun olasılığını alamaz.Ancak bir süre sonra bölgedeki durum değişebilir.

rasgelelik - bir risk konusu nokta, ama genellikle dikkate alınmaz.Minimum ödeme riski çeşitli öğelerden oluşur.Her şeyden önce, bu yollar ve hammadde kurumsal kaynaklarından mesafeyi kontrol etmek gereklidir.Bu çok önemli olabilir.Aynı yanlış konum acınacak olabilir hangi şirketler değil, aynı zamanda mağaza, için de geçerlidir.Yerel yönetimlerin tavrı - bir başka önemli nokta, herkesin deneyimli bir girişimci önemini anlıyor.Ayrıca, tek bir kaynaktan bağlı olmayan hammadde veya tedarikçilerin alternatif kaynaklar bulmak için gereklidir.Mühendislik ağlar yakınlığı dikkate almak gerekir anlamına gelir.Uzaktan iletişim ek maliyetler neden olur.Muhasebe riskleri iyi yardımcı kurumsal olası tehditleri ortaya çıkaracaktır SWOT analizi, olabilir.