Işletmenin Çeşitler politikası

click fraud protection

Ticaret politikası - iş hedeflerini belirleme ve bunları başarmak amaçlayan önlemler ve stratejileri bir dizi.Önceden bir eylem planını çeşit herhangi pazarlanan ürünlerin yapımında şirketi formüle etti.Emtia politika kurumsal ve ticaret politikalarının kullanımının çeşitliliği politikasını içermektedir.Ticaret stratejisi şirketin genel stratejik yönü ile belirlenir.

çeşitler politikası en işletmenin başarılı çalışması için tercih ve faaliyetleri maliyet etkinliğini sağlamak olan bu ürün gruplarında bir dizi tanımı, ürün yelpazesinin oluşumu piyasasının ihtiyaçlarını, şirketin mali durumu ve stratejik hedefleri karşılamak için.

ürünlerinin çeşitleri oluşturulmasında gerekir:

- değişiklik ve geleneksel ürünler, hem de modası geçmiş olarak gelişmeleri gerektiren yeni ürünler arasındaki ilişkiyi tespit;

- ürün yelpazesi kurulmuş ve nicel ve nitel göstergeler planlanan;

- model yanı sıra, aynı ürünün modifikasyonların sayısı ile belirlenir;

- her bir ürünün yaşam döngüsü bileşimin yanı sıra, ürün çeşitliliği güncellenmesi potansiyel belirler.

çeşitler politikası uzun vadeli hedeflere ulaşmak için oluşturulan ve aralığı ve kalitesi yüksek talepleri olarak ürün için geçerli zorlu rekabet koşullarında özellikle önemlidir almaktadır.Onun sorular stratejik kurumsal düzeyinde alınan ve dikkate genel stratejik hedefler sürmektedir.

çeşitler politikası, gelişimi ve aşağıdaki koşullarda oluşturulan uygulama:

• pazarında işletmenin genel stratejinin net bir anlayış varlığını gerektirir;

• pazarında iyi bir bilgi ve alıcıların hedef kategorilerinin gereksinimleri doğasını ihtiyaç;

• kaynaklarının açık bir anlayış ve bugün itibariyle ve gelecekte de kurumsal olmalıdır.

Çeşitler politikası aynı anda pazara erişim sağlayan, ortak ilkeler temelinde haklı olmalıdır aşağıdaki emtia grupları:

- temel - şirket karlarının bir kısmını getirmek ürünler;

- Destek - Ana daha az karlı, ama her zaman pazar ve stabilize gelirleri gelen şirket getirmek ürünler;

- Stratejik - ürünleri şirketi gelecekte önemli bir kar elde etmek planladığı;

- taktik - Ana mal grupları satışını teşvik etmek için tasarlanmış ürünler.Ürün gamında

1. Dikey değişiklikler:

aralık değişiklikleri üç yaklaşımlara dayalı olabilir.Bu süreçler, üretim faaliyetlerinin dikey çeşitlendirilmesi bir parçası olan ve aynı zamanda bu şirket tarafından üretilen ürünlerini tanıtmak için kendi dağıtım ağını oluşturmak gibi, genişlemesi veya daha önceden tedarikçilerden satın alındı ​​bu bileşenlerin, üretim daralması üzerinde duruldu.

2. Yatay değişiklikler Yatay çeşitlendirme bileşenlerinden biridir.Yani mevcut faaliyetlerin aralığında veya bitişik alanlarda değişiklik isim, ya da bitişik seviyelere geçişler olmaksızın işbirliği çerçevesinde yeni bir pazara girme.

3. Önceki değişir.Çeşitlendirme hem yatay hem de dikey olduğunu.

genişletilmesi veya aralık daralması nedeniyle iki nedeni olabilir.Genellikle yatay hem de dikey entegre ihtiyacı nedeniyle bir çeşitlendirme süreci ile ilgili uzatma ya da daralma olduğunu.