Proje danışmanlığı ajansı: kilometre taşları ve uygulama mekanizması

Şu anda, projenin, kendi yazılım ve değerlendirme gerçekleştirilmesidir biri danışmanlık hizmeti sağlamak danışmanlık şirketleri vardır.Biz daha detaylı bu yönünü düşünün.Teşhis, çeşitli şekillerde yapılabilir -

ilk aşamada aşağıdaki projenin

aşamaları.İlk olarak

, bu işlem müşteri tarafından gerçekleştirilen bir uzaktan seçeneği.Bunun için o doldurur özel detaylı bir form verilir.Bu seçenek, proje açıkça tanımlanmış hedeflere sahip olay en iyisidir.

İkincisi, danışmanlık şirketi seçilen konular, "zayıf" yerler ve pratik önerilerin açıklaması özelliklerine ayrıntılı bir rapor sonuçlandı tam inceleme, yürütülen.

ikinci aşama - optimal programının geliştirilmesi.Bu bulgulara dayalı bir danışmanlık şirketi oluşturur.Bu beklenen iş gerekli gelişmiş zamanlama planı ayrıntılı bir açıklamasını, hüküm ve tüm adımların uygulanması sonuçlarının kademeli dökümünü içermelidir.Bu belge, her zaman müşteri ile kabul etti.

Üçüncü aşama - Projenin uygulanması.Onun başarılı bir şekilde uygulanması için sorumlu olan kuruluş müşteriden

  • proje koordinatörü: Genellikle, bir çalışma içermelidir grubu kurdu.O proje üzerinde yürütülen çalışmalara zamanında bilgi vermesi gerekir, organizasyon ve danışmanlık şirketi arasındaki ortak faaliyetlerin organizasyonu var.Buna ek olarak, işlevi çalışma grubunun çalışmalarını koordine etmektir.O sağlamak zorundadır yönetim danışmanlığı firması ile etkileşimi söyledi.Var
  • ekip üyeleri proje süresince alınan operasyonel kararların uygulanmasıyla ilgili harekete geçmeye.Müşteri adına
  • görev alır.

Ama projenin gerçekleştirilmesi özellikleri bağlıdır.Bazı durumlarda bu yana uzman danışmanlık şirketi katılımı ile gerçekleştirilmektedir.Önerilen teknoloji yenilik daha yirmi beş daha yüzde demektir eğer

Uygulama, sadece örgütün güçleri tarafından yapılabilir.Ancak bu durumda, çalışma grubu üyelerinin eğitim uzmanlarını davet etti.Bu durumda

, projenin uygulanması mekanizması danışmanlık şirketi uygulama yöntemi geliştirmiştir anlamına gelir.Ona göre, Çalışma Grubu işlemi uygulamak mümkün olacak.Ama her zaman izleme yapılmalıdır.

Uygulama ayrıca tamamen yönetim süreci uygulayacak danışmanlık şirketi çalışanlarının tam katılımı ile gerçekleştirilebilir.

Dördüncü aşama - Projenin Nihai izleme.Bu adım geliştirilen kontrol sistemi ayarlamalar, tutarsızlıkları belirlemek değişiklik yapmak ve önermek için gereklidir.Onlar sorumluluk almaya ve sözleşme kapsamındaki yükümlülüklerini yerine zorunda Kalifiye ve güvenilir danışmanlık şirketleri, genel programa dahil emin olmalıdır.Bu hizmetlere

ilavesi, örgütlerin çoğunluğu ek bir dizi sunabilir.Bunların en yaygın projenin uygulandığı sonra düzenleyici ve denetleyici işlevleri yerine getirilmesini ima abonelik servisidir.Bu çalışma, kalıcı olmalı ve maliyet ayrı görüşülür.