verimliliği artırmak için en iyi yollarını bulun - Bu iş bugüne kadar en acil ve zor sorunlardan biridir.Yapılan araştırmalara göre, Rus şirketlerinin çoğunluğu şiddetle ABD, Japonya ve Avrupa şirketleri bu gösterge üzerinde geri kalmıştır.
verimlilik
şirketlerimizi artırmak için yollar hala çalışanların kendilerini zihniyet değiştirmek için üretim süreçleri ve etkin yönetim programlarının uygulanması modernizasyonu uzun bir yoldur.Kurumsal artan verimlilik
yolları geleneksel idari ve ekonomik ayrılmıştır.
İdari yol çeken ve personel verimlilik ve etkinlik yönelimi hedefleniyor.Modernizasyon ve üretim ve üretim süreçlerinin optimizasyonu hedefleyen
ekonomik yol çıktı bir birim üretim zamanı ve emek maliyetini azaltmak ve birim zamanda üretim ek miktarda serbest bırakmak için.
verimlilik artışı etkileyen temel faktör, çalışanların ücretlerinin iyi işleyen bir sistemdir., Yöneticilerin çoğunluğu, yeni ekipman satın alma ya da ek alan kazanmak olan iş geliştirmek için yatırım yapma konusunda bir soru olduğunda
Verimlilik ve yolları
geliştirmek.Ana yatırım verimliliğini alt personel iyileştirmek olmalıdır Ama bu yanlış bir karardır.Bu verimliliği artırarak ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı kişisel becerilerini ve deneyim artışı geliştirmek için çalışanları teşvik
yollarını
.Bir üretken işçiler şirketin ortak hedeflere ve çıkarlarını ulaşılması hedefleniyor şeyler yapıyor sunulacaktır.Sonuç olarak, bir kez daha büyük işçi ciro azaltacak, başarıya ulaşmak için çaba göstereceğiz.tüm şirketler çalışanların sağlığını geliştirmek için kendi yöntemlerini ve programlar geliştirdik, ama her şirketin yürütülen gereken bazı şeyler vardır.
verimliliği artırmak için ana yolu:
1. Hedeflerinizi görünür ve erişilebilir olun.
personeli her zaman şirketin ana hedefleri gördük esastır.Yöneticiler çalışanların bu onların birincil endişe farkında olduğundan emin olmak gerekir.Kaydettiği ilerlemeye ilişkin personel Sistematik alışma, periyodik ikramiye ve yürütmek çeşitli ortak kutlamalar motivasyon düzeylerini korumaya yardımcı.
2. teşvik çeşitli yollar oluşturun.
çalışanları işe motivasyon tüm farklı anlamda farklı iş görevleri ve performans var.Performans düzeyi promosyon belirli bir tür elde etmek için her biri sağlıyor.Çeşitli ödüller, zaman kapalı, promosyon hediyeler her biri hedeflerine ulaşmak için çalışacaktır sayede siz, bireysel teşvikler seçebilirsiniz her çalışanın ikna yardımcı olacaktır.
3. ödül seçiminde personelden Engage.Çalışanların katılımı olmadan düzenlenen
Teşvik Programı, başarısızlığa mahkumdur.Onların uygulanması sonucunda kesin hedef ve promosyon biliyorum İnsanlar her zaman en etkili şekilde çalışır.
4. ödülleri zamanında her zaman yapın.O iki hafta işini bitirdi ve değilken çalışanın
büyük memnuniyet sadece şu anda tazminat alacaktır.Zamanında ifade teşekkür promosyon elde etmek için çalışma performansını uyaran zamanda görevlerin uygulanması ile ilişkili olduğu.Dikkate ilgili tüm kriterleri ve motivasyon alır
Sonuç
tazminat dengeli ve yetkili sistem, performansını artırmak önemli bir faktördür.Şirketin amaç ve hedeflere ulaşma yolunda üretkenlikte bir artış ile ilişkili ödül her türlü olun.
