personel gelişimi - istihdamı stratejisi geliştirmeyi hedefleyen birbiriyle faaliyetler kümesi gereksinimleri onların öğrenme ve adaptasyon sürecinin personeli, kariyer yönetimi ve organizasyon planlama.Buna ek olarak, bu tür eylemlerin bir çalışma görgü ve örgüt kültürü oluşmasını içerir.
As personel geliştirme - sistematik bir süreç, bu yer sürekli almalıdır eğitim ve üretken personel belirli bir işletmenin ihtiyaçlarına ve araştırma ve geliştirme personeli ile uygun personel ve becerilerin oluşumu üzerinde durulacaktır.Personel geliştirme
iş çeşitli bileşenleri, aralarında eğitim ve beceri geliştirme ve rotasyon, kariyer planlama ve personel bulunmaktadır.Personel geliştirme
önemli parçası kuşkusuz onun eğitimdir.Bu eğitim çalışanlarının belirli konsepti çerçevesinde geliştirilen ve sürekli iyileştirme odaklı ediliyor eylemlerdir.Bu tür önlemler personel eğitimi bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için, her düzeyde eğitim ve performans üzerinde olumlu bir etkiye sahip.
mesleki gelişim gelince, yeni sorumluluklar, yeni sorunlar ve daha yüksek pozisyonlara bir kayma yürütmek için personelin bir eğitimdir.
personel geliştirme amaçları nelerdir?İlk olarak, kolayca bir sonucu olarak, kişisel değil, sadece sorunu çözmek mümkün olacak çalışanların, istihdam potansiyelini artırmak değil, aynı zamanda tüm organizasyonun gelişmesini teşvik edebilir sizinle yardımı ile.İkincisi, emeğin verimliliği artmış düzeyi, liderlik eğitimi var.Üçüncüsü, personel geliştirme, yeni teknolojilere uyum, sosyal becerilerini geliştirmek için onlara yardımcı, seçkin yeteneklere sahip genç çalışanları getiriyor.
Her kafa, şirketin personel gelişimi hakkında düşünme, daha karmaşık görevleri yerine psikolojik destek personeli organize personel hazırlamak için, yeni çalışanlar değişen koşullara uyum, müdahalelerin böyle bir dizi performans korumaya yardımcı olmak için farkında olmalıdır.
gelişme ilkeleri şunlardır:
- geliştirme bütünlük önlemler, çeşitli tip ve personel geliştirme biçimlerine dikkat;
- personel eğitimi doğasını tahmin tahmin temelinde, gelişimi;
- geliştirme esnek biçimleri, farklı aşamalarda farklı biçimlerde kullanılması;
- mesleki ve sosyal düzeylerde insan kaynaklarının geliştirilmesini teşvik edilmesi;
- personel geliştirme organizasyonu, kurumsal dikkate alarak tüm olasılıkları, mevcut ekonomik koşullar.
Neden mesleki gelişim?Bu sorunun cevabı açıktır.Ekonominin yüksek rekabet ve küreselleşme, bilişim teknolojilerinin gelişmesi, çalışanların performansının yönetimine ilişkin önemli konuları ele ihtiyacı, kurumsal ve diğer birçok faktöre iyileştirilmesi tüm yöneticilerinin katılımıyla ihtiyacı modern koşullarda personel gelişimi önemine katkıda bulunur.Bugün başarılı olmak isteyen liderler, personelin gelişimine büyük dikkat gerekir nedeni budur.
