, her bir şirket daha fazla işlem veya tüketime uygun bitmiş ürünlere malzeme ve hammadde maksatlı dönüşüm var olduğu belirli bir üretim sürecini yürütmektedir.Üretim süreci, her zaman üretim döngüsünün minimum elde yöneliktir.Üretim döngüsü nedir?Bu kavram altında
ürünleri imalatı, komple üretim sürecinin başından sonuna kadar süre içinde gerçekleştirilen tüm işlemlerin eksiksiz bir dizi anlamına gelir.Bu alan ve zaman içinde yer aldığından dolayı, üretim döngüsü promosyon ürünü ve tüm bileşenleri ve ürün işleme tüm aşamaların tamamlanması için gereken süre yolunun uzunluğu ile ölçülebilir.Bu döngü bitmiş pazarlanabilir ürünlerin nihai üretim kadar başından itibaren üretim sürecinde emek nesneleri (malzeme, hammadde) konaklaması ile ilgili bir dönemdir.
yolunun uzunluğunu kullanarak bu ölçüm döngüsü çok sonuncu, ürün ve tüm bileşenler işleme başlayan, orijinal iş tarafından gerçekleştirilir.Üretim döngüsünün uzunluğu hattı ve ekipmanları, ürünler üretmek için kullanılan makine ve ekipman hizmet veren oda alanını inanmıyor.İdeal üretim döngüsü mümkün olduğunca kısaltılmış olduğu ve haberleşme ve ulaşım bağlantılar birbirleri ile iş kolaylaştırdı böyle bir durum, kabul edilir.Diğer bir deyişle, üretim süreci sırasında bir ürünün hareketinin tüm yolu daha kısa, daha düşük operasyon, alan gereksinimleri, ve çok daha az zaman arasındaki nakliye maliyeti işlemek için gereklidir.
üretim döngüsü gün, saat ve dakika cinsinden ölçülen bir süreye sahiptir.Işletmeler modüler birimler, bir bütün olarak, tek tek parçalar ve bireysel performans olarak ürünün çevrimi, hem de homojen bir operasyon dizisi ayırt edilir.
üretim döngüsü ve yapısı - ekonomik faaliyetin önemli teknik ve ekonomik göstergelerden biri.Bu temelde, biz üretim kapasitesi, üretim zamanlaması, ilerleme iş hacmi, ve diğer birçok planlama ve üretim rakamlarını belirledi.Üretim döngüsünün
yapısı çalışma zamanı çekirdek (işleme, montaj, tedarik) ve yardımcı (kontrol, ulaşım) operasyonları yanı sıra araları (MAĞAZA, intermenstürel, rejim) oluşur.Ana eylem Yukarıdaki Zaman teknolojik döngüdür.Konularda yaptığı çalışmaları sırasında şirket çalışanlarının dolaylı ve doğrudan etkileri uygulandı.
Breaks 2 gruba ayrılır:
- doğrudan çalışma moduna bağlı (non-çalışan vardiya ve gün tatili dinlenme, öğle tatili ve vardiya arasında vnutrismennyh);
- (parçaları ve bileşenleri üniteleri, enerji, ulaşım ve hammadde eksikliği montaj bekliyor) üretimin örgütsel ve teknik yönleriyle ilgili.Dikkate teknolojik işlemleri örtüşmeyen sadece bu maliyetleri üretim döngüsü süreyi hesaplarken
(zaman kontrol, nakliye ürünleri).Döngüsünün planlanan süresinin hesaplanmasında örgütsel ve teknik sorunlar ile ilgili sonları dikkate alınmaz.Süresini hesaplarken dikkate işçi hareketinin nesnelerin özelliklerini alır.Paralel, seri veya paralel-seri: Genellikle üç türlerinden birini kullanın.Bu paralel hareket için üretim döngüsü büyük ölçüde azalır inanılmaktadır.Ekonomik, örgütsel ve teknolojik faktörler etkileyen onun süresi.
