Stratejik ve taktik planlama herhangi bir organizasyonun temel yönetim işlevleri için izin verir.Ek araçlar özel olarak geliştirilmiş programları ve projeleri kullanmak için, özellikle kalite performansını izlemeye izledi.Stratejik planlama öncesinde şirket yönetimi tarafından belirlenen amaç ve hedefleri
tanımı.Sadece net bir planın geliştirilmesi motivasyon, organizasyon ve kontrol gibi yönetim fonksiyonlarının uygulanmasına katkıda bulunacaktır.Örgütsel sorunları ve çevre ve işletmenin iç organizasyonuna kaynak tahsisi, tahmin, uyum sorunları, hem de ele alınması gereken stratejik planlama örgütün işleyişi
temeli.Yakından onlara bağlı olan
Taktik planlama, doğru, netleştirmek tamamlayacak ve şartname geliştirilen strateji etmektir.Gerekli taktikleri altında planında belirlenen hedeflere ulaşılması oldukça etkili yöntemler temsil belirli eylemlerin planlamasını anlamak için.Diğer bir deyişle, planlama bir taktik yaklaşım stratejik yönün ifade şeklidir.
Taktik planlama şirketi amaç ve hedeflerine ulaşmak için çaba gerekir hangi yollarını belirlemek için özü olan stratejik hedefleri ile ilgilidir.Ayrıntılı planlama, geliştirme ve faaliyetlerin tanımı Bu tür.Taktik strateji sağlanan hedefe ulaşmak için belirli aşamaları, adım mesafededir.
iyi, detaylı olarak stratejik ana farklılıkları dikkate almak ne gerek taktiksel planlama anlamak için.
Öncelikle, bu iki kavram detay çizim planları farklıdır.Stratejik planlama iş operasyonun genel çizgisini dayanır ve taktik ile olan - hesaba konunun hayatın küçük ayrıntıları almak biçim programlarına.
İkincisi, strateji uzun vadede planlar yapmayı da içerir.Bir strateji kısa vadeli bir planlama olduğunu.
Üçüncü olarak, bu iki kavramın sonucunda karar vermek zorunda uzmanları açısından birbirinden farklıdır.Örneğin, üst yönetime yönelik karar için stratejik planların hazırlanmasında.Taktik planlama uzmanları çok sayıda orta yönetim düşünün.
Dördüncüsü, strateji hazırlanmasında dikkat edilecek ve şirketin sırasında nadir görülen ve kısa vadeli planlama zorluklar, - ihtiyaç düzenli problemli konuların ele alınması.
Beşinci olarak, planlama iki yöntem arasındaki fark - Alternatiflerin sayısı.Stratejik haberi - taktik ile alternatifleri, çok sayıda - onlar çok azdır.Kısa vadede
planlama süreci planı ve onay ya da kabul hazırlanmasıdır.Bu eğitim güncellemek için bir rafine tarafından takip toplama ve bilgi sistemleştirmesini içerir.Biz onları analiz etmek ve güncelleme görevleri, planlama ve tedbirlerin hazırlanması bunları başarmak için verilere dayalı.Işletmenin uzmanları tarafından planına itirazların durum böyle değil, o kafa doğruluyor.
da taktiksel planlama mevcut ya da işlevsel olabilir.Bu iş bölümü sırasında bir gün veya ay çalışma planı yapabilirsiniz kuruluş, esas sorumlu yöneticisidir.
