Herhangi yönetim karar değil, aynı zamanda düzgün gerçek faaliyet uygulanmalıdır teorik temelinde, şirketin yöneticileri tarafından kazanılan pratik deneyim değil sadece dayanmalıdır.Örgütün yasaları - tüm yöneticilere bilinmelidir yönetimi ders kitaplarında, kaplı en önemli konulardan biri, kalkınan organizasyonun verimliliğini artırmak için.
ki, yönetim kararları niteliksel yeni bir seviyeye konabilir.Bunu yapmak için, yani örgütün, genel yasalarının uygulamalarına nasıl davranması gerektiğini bilmelidir:
1. kompozisyon kanunu.
Tüm çabalar, hatta şirket içinde eylemler, arzuları, baskın olan bu hedefe ulaşılmasında yönelik olmalıdır.Ne alt hedef olarak aykırı olmamalıdır.Şirketin umutlarını yansıtan görevini kolaylaştırmak için bir ağaç ilanları (ağaç grafiği - adı ayrıca literatürde bulunan) kullanılır.
başlığı altında adım bulunduğu bu katkı stratejik amacı vardır.Kırma, örneğin, tüm bağlıdır, art arda şirketin büyüklüğü yapılabilir.
ayrıca belirli bölümler, departmanlar, belirli mamul malların rekabet yansıtan, bir ağaç oluşturur;karlılık, vb.
2. orantılılık kanunu.
Bir yerde çeşitli yasaları alıyor aralarında bir bütün parçaları arasında bir denge üzerine kuruludur.Uygunsuz oranın bütün bir dizi varsa, böyle bir durum dengesizlik denir.En yasası -
3. örgütün teorisinin yasaları başka ilginç bileşenidir.
Onun özü tüm sistemin istikrarı en "kırılgan" bileşeni istikrar nedeniyle olmasıdır.Nihai bir örnek - bir zincirin gücü en zayıf halkası gücüne bağlıdır;Bir gemi yavaş içinde hareket hızına eşit filo hızı.Ve bu durumda ne örgütün yasaları hakkında - en azından uygulamaya ilişkin?Çok basit - böylece bölümler, departmanlar ve - Şirketin başarısı, her çeşitli unsurları diğer yetişmek bağlıdır.
4. Yasası ontogeny örgütün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında imha kadar yaratılış andan itibaren birleşmiş, bağlantılı olduğunu açıklar.
5. Yasası sinerji.
sinerjistik etki - sistemin özelliklerinin toplamı ve tüm bileşenlerinin özelliklerinin miktarı arasındaki boşluktur.Ne zaman ilk göstergenin etkin işleyişi ikinci aşmak.
6. düzenin hukuk sisteminin verimliliğinin en önemli göstergelerinden biri, içinde bilgi akışı kanalları kurulmuş olduğunu belirtir.
, örgütün teorisi yasaları listesinde son düşünün, ama en azından.
7. analiz ve sentez birliği yasası.
Analizi - ayrılık, sentez - Sendika.Içinden - Birinci dışarıdan, ikinci gelen organizasyonu inceler.
Herhangi şirket hızla pazardaki değişikliklere uyum ve gerekirse böylece operasyonun ekonomik moduna geçiş için, yapısını yeniden şekillendirmek gerekmektedir.
8. kendini koruma kanunu.
herhangi bir sistem onların tutarlı bir durumda kalmak ve daha ekonomik mevcut kaynakları harcamak için güvence altına almayı amaçlamaktadır.
Kanunlar 1-4 sık sık örgütün statik bir devlet olarak anılacaktır.Ayrıca Going - dinamik.Örgütün
genel yasalar, bu yüzden dolayı şirketin şu anda hangi aşamada bilmeden, her düzeyde yöneticileri anlamak için çok önemli, gol sırayla, için gerekli olan planlama ve öngörü, meşgul olamaz neleramacıyla daha da geliştirilmesi için umutları belirlemek için.Uygulamada
yasal organizasyonun farklı enkarnasyonlarını var, ama kuramsal çerçeve bilgi kesinlikle etkili bir yönetici elinde iyi bir yardımcı araçtır.
