şirket kar yapmak için yarattı.Tabii ki, büyük şirketler "Biz bunu hak", "bizden düşünmek" olduğunu iddia edecektir, vb. N. Ama hepsi kar ile başlar.Sürekli büyüyen ise - düşünülen şirket "Yakılan." - Aykırı ise iş karlı
piyasada kalmak bilmek neye ihtiyacınız?Ne tahmin ve hesaplama yöntemleri firmachi acemi uygulanır?En basit biri ama daha az güvenilir - Bir başabaş grafik oluşturmak için yeteneği.Kurumsal sürdürülebilirliği
temel kavramlar O ilk kar getirecek ne zaman önemsemeden bir işletme açmak mümkün değildir
.Ekonomi Temelleri, iş planlaması hakkında bilgi vermek, hatta lise öğrencileri öğretti.Bir işadamının en önemli beceriler geçirdiği riskleri, maliyetleri ve zamanı değerlendirmek için yeteneği gibi ", bir girişimci çizgi" olarak kabul edilmemelidir.Işletmenin sürdürülebilirliği Göstergeler gibi temel özellikleri şunlardır:
- başabaş üretim programında;
- üretim güvenlik faktörü;
- üretimini hızlandırıyor kolları.
biraz tarih
geçen yüzyılın başlarında 30-ler olarak, üretim ölçeği oldukça hızla artmıştır.Giderek daha rekabetçi bir değerlendirme metodolojisi gerekli iş fırsatları.Daha sonra oldu ve (şimdi şirketin başabaş grafik olarak da bilinir), üretim kritik hacmi tahmin yöntemi vardı.Mühendis Walter Rautenstrauch işletmenin brüt maliyetlerinden çıktı miktarını korelasyon önerdi.Ancak, firmanın faaliyetini optimize etmek sabit ve değişken maliyetleri içine bölünmesini aldı.Malların fiyat, üretim kar hacmi -
Kavramlar
işletmenin başarısı üç faktöre dayandığını söyleyebiliriz.Piyasa tarafından belirlenen Ürün fiyatı.Üretim maliyetlerinin - Üretim hacmi kurumsal kapasite ve kar tarafından belirlenir.Bu saçma geliyor, ama üretim maliyeti düşük, brüt maliyeti daha az ve bu nedenle, malların piyasa fiyatı ve daha maliyet arasındaki fark.Bu kar olduğunu.Başabaş
çiziliyor sadece bu özelliklerin optimal oranı bulmanızı sağlar.Mikro böyle analiz CVP-analize gelir.Maliyet-Hacim-Kar: İngilizce kelimelerin ilk harflerinden oluşan kısaltmadır.Üretim faaliyetlerinin başlaması, böyle bir analizi yürütmek için gelecekte hayal kırıklığı önlemek için önce önemlidir.
CVP bir unsuru ilk yatırım ve işletme maliyetleri geri ödenecektir olan üretim hacmi, hesabıdır.Diğer bir deyişle, biz şirket karlı olacak zaman başabaş zamanlama analizi belirlemek için söyleyebiliriz.(Örneğin, altı ay) zamanı belirlemek için ya da (malın 1000 adet) satmak istediğiniz ürünün miktarını hesaplamak için:
iki şekilde olabilir ilk kar hazırlanması konusunda
cevap soruları arsa için bilmeniz gerekenler.Her iki durumda da başabaş noktasının hesaplanması söz.Bu satılan birimlerin piyasa fiyatından satılan gelen ilk yatırım da dahil olmak üzere işletmenin tüm masrafları, toplamı gelire eşit olacağı bir durumdur.
nasıl başabaş grafik oluşturmak için?Öncelikle, bu verileri gerekir:
- Sabit maliyetler - üretim hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir.Formüllerde kısaltılmış TFC (toplam sabit maliyet).Yeni projelere gelince, sabit maliyetler ilk yatırım olarak kabul edilir.
- Değişken maliyetler - Bu üretim çıktısı maliyeti.Bunlar kısaltılmış TVC (toplam değişken maliyet).Çıktı birimi başına
piyasa fiyatı.Latin harf P (fiyat) ile gösterilir.Üretim süresi satış noktası, sadece hizmetler sektörü ile çakışır söyleyerek Uygulamada
Gerekli varsayımları
.Bu kuaför şef böylece ziyaretçi ve sipariş sonra salata hazırlayan bir saç kesimi istemcisi olarak hünerlerini satan yoktu D. Bu nedenle, başabaş grafiği oluşturmak için, bir kaç rezervasyonları yapmak gerekir. Emtia rastlamaktadır üretimi
- zamanonun satışı yana;
- tüketim ürününün birim fiyatlar ve sarf malzemeleri ve hammadde maliyeti hesaplama dönemi için değişmeden kalır;
- ayrıca satış fiyatı düzeltmek;
- çıkışı doğrusal fonksiyonu hacmine gelirlerinin bağımlılığını belirler.
Nasıl Aslında başabaş noktası
hesaplamak için, çıkış gerekli hacmi belirlemek için formül aşağıdaki gibidir:
BEPunits = TFC / (P-VC).Malların Elde sayısı günde çıkış hızına bölünmesiyle elde üretilen
, biz projenin kapalı ödeyecek olan zaman olsun.Bu fazla 22 işgünü ayında olduğu unutulmamalıdır.Kolaylık sağlamak için, hesaplamalar genellikle 20 gün bir ay uzunluğunu alır.
basit örnek hesaplama.Bu 20.000. Den yatırım gereklidir.u25 den sonra değişken maliyetler.uSen 50 d bir fiyata satış düzeyini ayarlayabilirsiniz.uBasit hesaplamalar 800 ünite ünite (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 hisse senedi) bir karlılık eşiği verir.Bir gün üretiminin 5 birim üretebilir belirledikten sonra, size bir kar elde etmek başlamak için 160 gün gerekir bulabilirsiniz.Bu başabaş noktasına ulaşmak için gerekli olan gelirin miktarını belirlemek için sadece kalır.Perakende fiyat (* 50 800) 'de çıktı hesaplanan hacim çarpın ve 4000 den edinin.uVe
analitik değer mola bile
İş planlaması zamanlama tüm iş zedeleyebileceği belirlenmesi riskler içermektedir.Bir başabaş tahmin ve analiz yöntemlerinden biridir programlayın.Bunun için şirketin belirli bir süre içinde etkinliğini dikkate alınması gerekmektedir.Şirket, ürünün birden fazla türde üretiyorsa, sigorta ve krediler, sanayi tesislerinde ödenmesi (kira ise) ve böylece D ödemeleri.
Bu durumda, sabit maliyetler hiçbir sermaye ve ne olursa olsun çıkış maliyetlerinin miktarı maliyetleri içerirve ürün portföyü ile modern dünyada hayatta mümkün değildir, bu malların her türlü hesaplamalar yapmak için gereklidir.Bu durumda, Excel'de bir başabaş grafiği oluşturmak gerekir.Bu ölçüde gerekli zamanı azaltacaktır.Tüm grafikler aynı düzlemde üzerine inşa ederek, analistler malların fiilen piyasada başarılı satılan belirlemek ve bazı - şirket için bir yük.Sabit maliyetlerin
ayırma toplamda her grup ürün payı tespit etmek.Sabit maliyetler kadar yapılan oranına göre tahsis edilir.Çizilen ne zaman finansal gücü
of
stoku, başabaş noktası alınır.Bu hesaplar ve işletmenin finansal gücünü sağlayabilmektedir anlamına gelir.Bu firmanın güvenle kendileri için çıkış hacmini azaltmak için ne kadar belirler.Satış hasılatı ile başabaş noktası arasındaki farkı kullanarak hesaplamalar için, gelir anılacaktır.Ortaya çıkan karakteristik üretim hacmini azaltabilir malların serbest bırakılması yüzdesini belirler.
elde edilen değer kuvveti tam bir özelliği olmadığı not edilmelidir.Portföydeki şirketlerin "başarılı" ürünler ve "geri kalmış" olması.Mümkün olan maksimum sayıda "başarılı" üretimini azaltarak, firmanın olumsuz sonuç alabilirsiniz.Başabaş grafik düşünüyorsanız
Üretim kaldıraç
Başka ne öğrenebilirim?Maliyetler ve gelirler üzerindeki veriler kaldıraç üretimini belirlemek için kullanılabilir.Bu özellik% 1 üretimini artırarak kar yüzde değişimi göstermektedir.Gelir yaratma ve aynı farkla bölünmüş işletme maliyetleri arasında gerekli marjı hesaplamak için, sabit maliyetlerin miktarı önceden indirgenmiş.Bu oran zamanla değişebilir, bu yüzden açıkça süresini tanımlamak gereklidir.
ürün alanlarında çeşitli satıyor mağazası için bir başabaş grafik oluşturmak için nasıl ticaret
için Hesaplamalar?Uçağın çizelgeleri ile yazılımı kullanarak analist süresini sonucu "çözme" alacak kadar yüklü olacak bile.
BEPincome = TFC * (100 / i): başabaş noktası kaba bir tahmin için, bu formülü kullanabilirsiniz.
endeksi i ortalama perakende marjı belirler.
çiziliyor
Çoğu insan bir bilgi grafik gösterimi daha açık bulunmaktadır.Başabaş noktasını belirlemek için, Excel'de bir başabaş grafiği çizebilirsiniz.Dikey eksen genellikle para (gelir, maliyet, fiyat vb. N.) tanımlar.Yatay eksen (- Zaman bazen) üretim birimini ifade eder.Matematik
temel bilgi bize sabit maliyetlerin takvimi - yatay eksene paralel bir çizgi;eksenleri çıkan değişken maliyetleri planlayın.Benzer şekilde, yaprakların kökeni ve gelir takviminden.Başabaş noktasını belirlemek için ortak (brüt) maliyetleri oluşturmak ve planlamak için gereklidir.Bu satırı değişken maliyetler paralel çalışacak, ama başlangıcı sabit maliyetler seviyesinde dikey ekseni üzerinde yatıyor.Bir grafik geliri brüt maliyeti takvimi kesişiyor ve başabaş üretim belirlemek hangi
noktası.
