İş planlaması - bunların uygulanması sırasında bunları etkileyen dış faktörlerin değişimine göre değişebilir eylemleri planlı kalkınma programlarının yardımıyla bunları başarmak için iş hedefleri ve yöntemleri bir dizi tanımı.Iş planı - Bu planlama sonucu.Bu nedir?
iş planı operasyonları ve işlerinin bu konuda bilgi yanı sıra ürün ve üretim sürecini, pazarlar ve organizasyon içeren örgütün eylem programına başvurdu.Daha basit ifadelerle, bir iş planı - Mevcut ve gelecekteki iş kısa bir açıklama, çeşitli durumlarda göz önüne alınarak önemli bir araç olarak kabul edilir, sen sonucu seçiyoruz ve elde ne olacağını yoluyla belirlemenizi sağlar.Bu makale iş planı, yani örgütsel planın bölümlerden birine odaklanıyor.
örgütsel planı - tasarımcı en düşük maliyetle iş optimal örgütsel biçimleri sunan iş planı, bölümlerden biri, ancak maksimum verim.Aynı zamanda, "en uygun" kelimesi iyi fiyatlar anlamına gelir.Iş planı bu bölümünü geliştirirken, tasarımcı şirket yasal form, yapısı ve personel olarak kaynaklar, kurumsal, pazar araştırması, ürün ve reklam organizasyon açıklamasını, olası riskleri çalışma düşünmeniz gerekir.
Böylece, "örgüt planı" başlıklı bölümün amacı projeyi uygulamak edebiliyoruz personelin olduğu yatırımcılara açık hale getirmektir, düzgün sorumlulukları dağıtmak ve iş projenin başarılı bir şekilde uygulanması katkıda yeteneğine sahip nitelikli yöneticileri vardır.Bu bölümde ayrıca, görev ve personel fonksiyonlarını açıklar, projenin organizasyon yapısını açıklar robot modu, denetim, personel açıklanan uyarıcı çalışanların yöntemleri hakkında bilgi sağlar.Her yönetici, hissedar, projenin geliştiricileri bir grup hakkında ayrıntılı bilgi sağlar.
örgütsel plan formunun, konsept ve proje yönetim yapısının bir açıklamasıdır.Bu bölüme merkezi proje ve uygulanması organizasyon yapısını taahhüt eder.
örgütsel planın ana görevlerinden biri - ana yatırım projesi için çalışma net bir plan.İlgi çok personel yönetim sistemi, üretim ve pazarlama organizasyonu ve seçimi örgütsel ve personel yapısının gerekçesi verilmelidir.Bu tasarım seçimi ve personelin eğitimi için proje yazarların olasılığı, yöneticilerin yeteneği hayatında bir projeyi uygulamak için belirtir ve ayrıca nitelikleri ve uzman sayısını tanımlar.
Bu bölümde, ayrıca yönetim ve şirketin kontrolü için gerekli olduğu planları oluşturma konularını dikkate almak gerekir.Yani, açıkça personel böylece kime rapor ve kim, birbirleri ile etkileşim nasıl herhangi bir iş, meşgul olacak, kim itemised edilmelidir.
örgütsel planı kar dağıtımı ve teşvik ve kaliteli iş diğer şekillerde yönetici ve uzmanların, ikramiye sistemi, çalışanların katılımı maaşları açıklanır.Bu seçimi ve personelin kullanımına bir sistem geliştirilmesi önemlidir.Yukarıdaki dayanarak
, örgütsel planı - iş yatırımcıların ilgi ve yatırım konusunda karara bağlıdır iş projesinin önemli bir parçası.Bu bölümde önemli figürlerinden bir dizi tanımlar, yani yazar çok dikkatli olmalı ve planlanan iş başarısı üzerinde duruldu gerekir.
